预警管理理论
2.4 本章小结
第3章 J县信誉楼营销风险管理现状及问题分析
3.1 J县信誉楼简介
3.2 J县信誉楼营销风险管理现状
3.3 J县信誉楼营销风险管理存在的问题
3.3.1 缺少营销风险管理流程
3.3.2 缺乏营销风险管理意识
3.3.3 风险管理预警系统不健全
3.3.4 缺乏营销风险防范执行
3.4 J县信誉楼营销风险成因分析
3.4.1 主观原因
3.4.2 客观原因
3.5 本章小结
第4章 J县信誉楼营销风险管理设计
4.1 营销风险管理基本程序
4.1.1 市场营销风险识别
4.1.2 营销风险分析
4.1.3 营销风险评价及决策
4.1.4 营销风险预警
4.1.5 营销风险控制
4.2 营销风险管理设计原则
4.3 营销风险管理的设计
4.3.1 了解企业及其营销环境
4.3.2 营销风险管理实施
4.3.3 营销风险应对处理
4.3.4 营销风险监控和评估
4.4 本章小结
第5章 J县信誉楼营销风险管理实证分析
5.1 J县信誉楼营销风险识别
5.1.1 J县信誉楼营销管理内部风险
5.1.2 J县信誉楼营销管理外部风险因素
5.2 J县信誉楼营销风险分析
5.3 J县信誉楼营销风险评价
5.4 J县信誉楼风险预警机制建设
5.5 本章小结
第6章 J县信誉楼营销风险管理的改进策略
6.1 营销组合风险管理对策
6.1.1 优化产品组合
6.1.2 制定合理的产品价格
6.1.3 丰富促销形式
6.2 营销人员风险管理对策
6.2.1 增强人员风险防范意识
6.2.2 加大对营销管理团队的培训力度
6.3 其他营销风险管理对策
6.3.1 加强消费者流失风险管控
6.3.2 加强供应商风险防范
6.4 本章小结
第7章 J县信誉楼营销风险管理的保障措施
7.1 规范营销人员管理制度
7.1.1 规范营销人员进出机制
7.1.2 制定完善的激励机制
7.1.3 树立营销人员培养与使用相结合的思想
7.2 建立和完善风险管理制度
7.2.1 加强企业风险防范组织制度建设
7.2.2 差异化风险处理制度
7.2.3 完善企业风险管理激励机制
7.3 构建风险管理预警系统
7.4 完善营销费用监审
7.5 本章小结
结论
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