1.2.2 研究方法
1.3 论文的结构与安排
1.4 技术路线
1.5 论文创新之处
第2章 理论基础与文献综述
2.1 商业模式的相关理论
2.1.1 商业模式画布
2.1.2 魏朱商业模式理论
2.1.3 商业模式四要素理论
2.2 价值链相关理论
2.2.1 波特价值链理论
2.2.2 “微笑曲线”理论
2.3 相关文献综述
2.3.1 国外研究现状
2.3.2 国内研究现状
2.4 本章小结
第3章 HIK公司原商业模式分析与变革的必要性
3.1 HIK公司简介
3.2 HIK公司原商业模式分析
3.2.1 定位
3.2.2 业务系统
3.2.3 关键资源能力
3.2.4 盈利模式
3.2.5 现金流结构
3.2.6 企业价值
3.3 HIK公司原商业模式存在的问题
3.3.1 调查问卷设计与实施
3.3.2 问题汇总分析
3.4 物联网背景下HIK公司商业模式创新的可行性和必要性
3.4.1 物联网技术驱动安防商业模式创新
3.4.2 传统安防行业趋于成熟,服务化转型迫切
3.4.3 市场竞争激烈
3.4.4 销售成本升高
3.5 本章小结
第4章 HIK公司商业模式创新设计
4.1 公司整体定位
4.2 公共服务领域创新设计
4.2.1 优化业务系统
4.2.2 提升关键资源能力
4.2.3 优化盈利模式
4.3 企事业领域创新设计
4.3.1 优化业务系统
4.3.2 提升关键资源能力
4.3.3 优化盈利模式
4.4 中小企业领域创新设计
4.4.1 优化业务系统
4.4.2 提升关键资源能力
4.4.3 优化盈利模式
4.5 创新业务拓展设计
4.6 企业价值
4.7 本章小结
第5章 HIK公司商业模式创新实施过程
5.1 公共服务领域创新实施过程
5.1.1 关键资源
5.1.2 关键流程
5.1.3 盈利模式
5.2 企事业领域创新实施过程
5.2.1 关键资源
5.2.2 关键流程
5.2.3 盈利模式
5.3 中小企业领域创新实施过程
5.3.1 关键资源
5.3.2 关键流程
5.3.3 盈利模式
5.4 创新业务实施过程
5.4.1 萤石网络
5.4.2 智慧消防
5.4.3 机器人业务
5.4.4 汽车电子
5.4.5 智慧存储
5.4.6 微影
5.5 企业价值提升过程
5.6 本章小结
第6章 HIK公司商业模式创新效果评价
6.1 HIK公司与大华股份5年财务数据对比分析
6.2 抗风险能力增强
6.3 业务适配能力增强
6.4 技术创新能力进一步提升
6.5 核心业务稳中求进
6.6 创新业务快速发展
6.7 AI Cloud生态初步成型
6.8 本章小结
结论
研究结论
启发和思考
工商管理论文范文五：J县信誉楼营销风险管理研究
本文以J县信誉楼作为研究对象进行研究,就是为了能够分析总结当前的市场营销风险管理现状,发现企业营销风险管理中存在的漏洞,并做到帮助企业解决这些营销风险漏洞。文章首先阐述了研究的背景、目的及意义;并对企业面临的营销风险管理现状及存在的问题进行分析,认为企业在营销风险管理方面存在营销风险预警机制不健全、营销风险管理人员素质不高等问题,并从主观、客观两个方面分析了J县信誉楼营销风险的成因;其次,讨论了J县信誉楼营销风险的识别、评价与预警体系,用层次分析法构建了J县信誉楼营销风险指标体系,对J县信誉楼的营销风险管理建模并进行求解,根据实际情况对J县信誉楼营销风险状态进行分析并建立了风险预警机制;最后,对J县信誉楼营销风险规避提出了建议,通过对J县信誉楼的风险管理方法进行改进,给出企业相关的营销风险管理办法。
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景和选题意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 文章的主要研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路及框架
1.4 本文的主要工作和可能的创新之处
1.5 本章小结
第2章 营销风险管理的理论和综述
2.1 相关概念和界定
2.1.1 营销风险
2.1.2 风险的识别
2.1.3 营销风险管理
2.1.4 营销风险控制
2.1.5 百货零售业
2.2 国内外研究综述
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.2.3 研究述评
2.3 营销风险管理的基本理论
2.3.1 营销理论
2.3.2 营销风险管理理论
2.3.3 营销
