罗邦生物农药有限公司质量管理优化研究

究相结合法等研究工具，结合全面质量管理理论、6δ管理方法、“PDCA”循环模型等先进的质量管理理论针对目前罗邦生物农药有限公司质量管理中存在的问题展开了细致深入的研究，结合罗邦公司实际情况，从完善质量管理体系、优化企业生产管理流程等层面出发提出了改善罗邦生物农药有限公司质量管理体系的有效方案。总的来说，通过论文研究主要得出了以下几点结论：

（1）规范生物农药原辅料的来源渠道，并且要定期对供应商的资质进行审核，确保从源头上控制药品的质量安全。

（2）提高公司管理层和员工的重视程度，鼓励全员参与到药品生产质量管理工作当中。

（3）建立稳定的生产管理制度以减少因产品质量安全所带来的投诉，包括组建一支高质量水平的生产工艺团队，提高团队管理能力等。

（4）构建科学的质量验证体系，对生物农药产品的质量进行追踪验证，同时还要对现有的工艺验证模式进行改进。 

（5）优化农药产品生产批记录管理，在严格执行全面质量管理体系时，公司还应明确定位农药产品生产工序的质控点，加强现场管理细节，以免因现场管理不规范而产生质量隐患问题。

参考文献（略）