一、加强企业内控环境的建设
根据目前企业内部控制的相关现状，企业应将一部分注意力放在加强企业内控环境的建设上。在企业发展过程中，内部环境的改善是内部控制建设建立健全的必由之路，企业要积极建设单位内部的纳税筹划工作环境，在项目全阶段的纳税筹划过程中，尽可能的使得内控人员能遵守相关制度，使内控制度能被有效施行，在加强内部控制工作的同时尽可能的保证制度人性化，促成企业员工自觉维护纳税筹划内部控制制度，使相关工作顺利展开。
健全内控环境可以从多方面入手，企业可以对内部主要相关管理者或者技术人员的专业技能和职业道德进行仔细评估和考察，另外还可以对企业其他部门和员工进行内控制度建设的专项培养。然后企业应对其组织结构进行一定调整，特别是内控部门和负责决策事宜的董事会等企业重要组织部门。内控部门和其他部门以及董事会成员之间应实现相互制衡，在遵循企业内控制度和信息公开透明的前提下，提高对经营管理活动的监督与控制，确保纳税筹划相关管理工作得以落实。最后，企业应加强人力资源相关政策的完善，确保人员选拔、福利待遇和绩效体系的构建合规合理，使企业整体成员综合素质得到提高，为企业营造良好的企业内控环境提供坚实的人才基础支持。
表 3.1 Z 房地产公司 2016 年至 2019 年营业收入情况表（单位：万元）
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第六章 结论与展望
第一节 研究结论
房地产行业作为税收支柱行业，所涉及的税收金额庞大，对每个房地产公司来说，本身税负压力也是偏大的，作为省内具有代表性的中型房地产公司，如何能通过合理的纳税筹划，减少企业税负成本是 Z 企业未来需要考虑的重要问题。
首先，经过本文的研究发现，Z 企业在营改增之后的纳税筹划工作中还存在一些不足，暴露出许多问题，这也是其营改增后税负不减反增的主要原因之一。所以 Z 企业还需要进一步加强对自身的纳税管理工作，需要在纳税筹划的工作上投入更多的注意力。本文认为主要可以从健全内部控制、规范税筹管理、做好纳税基础工作和加强财务人员培养等几方面入手，由内而外的将纳税筹划工作做好。
其次，Z 企业需要深刻认识到纳税筹划工作的重要性。纳税筹划工作能为 Z企业在减少税负的同时带来更大的收益，促进企业的良性发展，Z 企业应及时采用适合自身，科学有效的纳税筹划方案，降低每个项目的税负压力，使企业整体达到更高的价值，进而让 Z 企业在房地产行业中获得更强的竞争力。
最后，Z 企业需要积极主动的对各项目设计出适用的纳税筹划方案并做好纳税筹划落实工作。由本文对 Z 企业工程项目的纳税筹划思路设计可以看出，不同的税种有其不同的特性，与之对应的纳税筹划的方法也不尽相同，所以需要企业根据不同的税种来设计出不同的筹划方案，并尽可能从其中找出最优的方案与之适用，Z 企业在后续的开发建设过程中还需要科学有效的甄别不同纳税筹划方案所带来的效果，应尽量避免因筹划不当而给企业带来不必要的风险或损失。
参考文献（略）
