第 7 章结论与展望
本文基于南充市高坪区政府人才战略实施现状，从公共管理视野出发，在借鉴国内外相关理论研究的基础上，结合人力资本理论、公共部门战略管理理论、人才流动理论等理论知识，通过采取调查研究法、SWOT—QSPM 模型分析法、层次分析法等手段，分析南充市高坪区政府现行人才战略类型以及实施中存在的问题和原因，并通过建立相关指标体系，构建并应用 SWOT-QSPM 模型，最终提出了南充市高坪区政府适合的人才战略类型选择以及优化南充市高坪区政府人才战略实施的对策建议。本文主要研究结论可以归纳为以下几个方面：
（1）南充市高坪区政府人才战略实施中主要存在以下问题：一是战略实施成效未达到预期目标；二是人才战略宣传力度不够；三是高层次人才引进困难；四是人才发展平台相关主体参与度不高；五是人才战略配套政策措施兑现较慢。
（2）导致南充市高坪区政府人才战略实施中存在问题的原因主要包括以下几方面：一是南充市高坪区政府现行人才战略类型和发展实际不匹配；二是南充市高坪区政府人才战略确定的战略目标前瞻性不强；三是南充市高坪区政府人才战略实施的宣传渠道较为单一；四是南充市高坪区政府人才战略实施的人才引进配套政策竞争力不强；五是南充市高坪区政府人才战略实施相关主体没有形成合力。
（3）南充市高坪区政府人才战略实施具有区位优势突出、交通条件优势明显、产业整体发展形势较好、电子信息产业迎来发展的“蜕变期”、生活宜居方便、成立了人才工作机构等优势，具有产业资源较为传统、科创条件相对较弱、财政情况不容乐观、人才专项招引活动开展较少等劣势。
参考文献（略）
