其次，搭建便民利民服务网点，定期进行人民切身利益事务的网点展示，使居民了解办理事务的最新手段和方式，宣传在网格之中所享有的服务项目，向居民介绍服务窗口，展示办理业务办理流程，简单明了，清晰可见。
最后，应加强对于政府网格化管理网站的搭建，网格内设立一名网格人员进行网格化工作的宣传，而不是以报告的形式在政府之间传阅，疫情工作之所以得到公众的满意，也是因为日常信息的公开与透明，使公众具有知情权，才能更好的对自身进行要求并配合好政府的相关工作的开展，使居民真正了解，什么是网格化管理，在网格化管理之中我能解决哪类问题，明确网格化管理的真正意义，使其不单单是政府台账工作，而是真正使人民觉得是方便且高效服务举措。
结语
自党中央十八届三中全会到十九届四中全会，网格化管理作为一种创新型基层社会治理模式得以推广，并成为政府推进管理与服务、解决基层社会问题的一种运行机制。在利益需求多元化、治理主体多元化的局面下，政府贯彻“以民至上”的理念，运用先进的技术手段以及高效的协作方式使我国基层社会从“重视管理”向“延伸服务”转变。网格化管理自身的管理体系、运行机制、资源的供给以及平台的搭建都为进一步实现服务职能做好了铺垫。
昆明市作为欠发达地区，在借鉴北京市“街乡吹哨、部门报到”机制后，结合自身实际提出“党建引领、街道吹哨、部门报到”机制，侧重坚持党的领导，并结合辖区特点使街道办事处作为区级政府与社区之间的联结。通过实地走访调研法、与社区工作人员的访谈以及在网格工作中的观察，对昆明市网格化管理是否能达到其最初的目标有了初步的判定。在理论与现实相结合的基础上，得出的结论是网格化管理对实现其目标、完善基层社会治理方式是切实可行的，在一定程度上实现了精准信息、精细与精准化的管理以及提升政府行政效率的目标，但是目前精细化的框架的搭建却还围绕城市管理问题，有些“大材小用”。基于目前“网格化管理”向“网格化治理”的趋势转变来看，W 区政府还有一段距离。关于未来的研究可以将关注点放在是否能在精细的框架下进行进一步的服务延伸，所运行的机制以及具体的服务范围是怎样的进行一个详尽的说明，由于笔者的理论水平有限，所以还有更多可改进的地方。
参考文献（略）
