A银行作为国有大型商业银行，在金融科技背景下，创新探索以智慧政务助力新金融拓维升级的转型之路。通过对互联网+政务服务及商业银行竞争相关理论以及实践领域的成果进行分析，结合A银行智慧政务业务发展面临的外部环境和具备的内部资源，A银行应该在ST战略的总方向下，采用差异化竞争战略进行优化发展。建议A银行在准确分析“互联网+政务服务”市场现状和问题的基础上，根据竞争对手的经营特点，结合自身在金融科技领域积累的优势，按照“敌无我有、敌有我优”的原则，在渠道延展、商业模式创新、服务功能拓展等方面制定差异化的发展策略，探索推出一种“互联网+政务服务”建设的崭新模式，形成A银行智慧政务建设的核心竞争力。
参考文献（略）
