X铁路公司有着天然的地理位置优势、品牌优势、成本优势，且周边煤炭丰富，运能强大，但在专业化铁路货物运输发展中，有一些制约铁路运输发展的因素。因此，本文对X铁路公司进行了全方位的内外部环境分析，并且通过SWOT分析发现X铁路公司在运输服务领域延伸和整合上下游资源方面有着很大的发展空间，因此公司应牢牢抓住发展机遇，不断引流上线，增加运量，建成专业的货物运输一体化物流公司。
因此选择一体化发展战略，完善运输通道的扩能建设，优化运输组织，实现铁路运力的提升；为货源企业和需求企业牵线搭桥，整合铁路上下游资源，形成新的运量增长点；推进物流园和货场建设，进行产业融合和产业链拓展业务，建成包括揽货、仓储、运输、装卸货等在内的一体化物流服务全产业链；加强交通基础设施衔接、全面互联、跨专业融合，推进智慧铁路建设；与上游下游铁路公司及煤炭经营公司联合充分发挥联合运输合力，打开反向运输领域和蒙煤领域。最后，为实施发展战略提出了体制机制、人力、财务制度、安全环保、企业文化五个方面的保障措施，全力保障公司战略的实施，向着专业化一流运输企业奋进。
参考文献（略）
