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河北根力多生物科技公司发展战略管理研究

日期:2020年07月19日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1126
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202007102118215939 论文字数:33699 所属栏目:战略管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
过程中面临的威胁和机遇。在分析根利多公司的经营状况和财务状况的过程中,运用内部因素的分析法,对根力多公司的发展优势和劣势进行明确,并且评价了这些因素。之后本文在分析根力多公司发展战略的选择方面,主要利用了 SWOT 分析法,并且建立了定量战略评价矩阵。最后为战略实施提出了针对性较强的意见。

以下是本课题的研究内容和相关结论:

(1)在分析根利多公司的宏观外部环境的过程中,本文运用外部因素评价矩阵、波特竞争分析模型,得出了以下根力多公司所面临的发展机遇:国家支持农业发展政策、国家积极支持发展现代农业、国家在税收方面制定了优惠政策;国家重点扶持我国的化肥行业的发展,为复合肥提供对应的发展空间;农产品价格的上升导致越来越多的肥料的需求;我国人口的增多以及人民生活水平的提高;我国传统的种植结构的逐渐变化等因素。以下是根力多公司发展过程中面临的困难:中国市场的开放程度扩大,面临外资压力;我国耕地面积逐渐减少;复合肥行业面临着激烈的竞争;原料短缺问题;市场的准入门槛比较低。

(2)在分析根力多公司的人力资源状况、财务状况和资产状况的过程中,可以得到更多公司发展过程中存在的优势与劣势,以下是根力多公司的内部优势:销售网络优势、农化服务优势、生产技术优势、资本市场的融资优势、品牌优势等。以下是根力多公司发展的内部劣势:公司的管理水平不高,治理结构存在欠缺;公司专门开展复合肥产品的销售与生产,但是复合肥质量大品种多,物流运输过程复杂,提高了运输成本;根力多公司是复合肥专业的生产企业,但是却没有自己研发的单质肥。在整个产业链上,原材料短缺不具备成本优势;根力多公司的信息化水平比较低,研发能力较差。

参考文献(略)