第一节 健全财务管理组织制度............................. 52
第二节 提高公司整体人员的专业素养..................... 53
第五章 DF 房地产公司纳税筹划问题的保障措施
第一节 健全财务管理组织制度
纳税筹划不是指针对某一税种或者某一经营环节的节税行为，它涉及企业所有经营环节的税种，当企业总体税负率降低，企业税后的总经济效益有所提高时，就可以说明该纳税筹划方案是成功的。企业的管理层以及筹划人员应该明确纳税筹划的总目标，在考虑纳税筹划各种风险的前提下，争取做到既能降低税负又可以促使企业的整体发展，但是纳税筹划又不仅仅是一项简单的节税行为，好的纳税筹划方案也会提高企业在行业内的竞争优势和企业核心竞争力，所以企业应当将纳税筹划与公司战略相结合，在不违背整体战略的情况下实施纳税筹划方案，完善的纳税筹划方案还会促进公司战略的正向发展。
企业内部的经营活动都要以公司战略和企业文化为导向，DF 房地产公司的纳税筹划活动也不例外，制定筹划方案时应该紧密结合企业的战略思想，站在公司整体的角度进行筹划，避免只降低单个税种的应纳税额，而整体税收收益却呈现下降趋势。纳税筹划方案的制定需要企业自上而下全体业务人员的配合，而不只是财务部门的工作，它需要有大局统筹观，生产经营中的每个环节都能影响纳税筹划方案的成功与否，所以企业的管理层应该联动公司的相关部门进行密切的交流与高度的配合，并对纳税筹划方案进行实施前、中、后的监督和完善。DF 房地产公司的纳税筹划人员小组不应该只局限于公司内部的财务人员，还应该包括公司高层、各业务部门负责人以及外聘的财税专家，如果条件允许的话，该团队还应该包括监察考核人员对纳税筹划的实施过程进行密切关注。
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第六章 结论与展望
第一节 研究结论
纳税筹划是一项综合性的经济行为，企业的管理层应该结合公司战略和生产经营状况预先进行纳税筹划方案的设计，参与纳税筹划的财务人员也要积极配合学习税法相关政策，这跟现在普遍情况下的经济业务完成后才考虑纳税问题有本质的区别；政府对房地产行业的税收调控越来越严格，房地产市场竞争也日益激烈，企业再想通过不正当的手段来逃避纳税或者提高整体收益已是难上加难的事情，所以任何企业都要有依法纳税的意识，学习如何通过合理的纳税筹划来降低税负提高收益是大多数企业应该做的。
本文对房地产行业纳税筹划的研究主要体现在理论和实践两个方面，将房地产的生产经营阶段分为四个时期进行分析，运用房地产的税收优惠政策和常用的纳税筹划方法，通过具体经营环节中数据的分析对比，直观的表明了不同纳税筹划方案的筹划效果，为 DF 公司提供了定量的参考和一些筹划建议；
本文通过对 DF 房地产公司纳税筹划问题的研究分析，得出以下结论：纳税筹划必须结合公司战略，站在全局的角度进行考虑，房地产行业涉及税种多而复杂，纳税筹划方案切记不能只考虑某个税种的税负，而应该将企业整体税负的大小作为衡量纳税筹划方案是否成功的标准之一，并且要关注筹划成本等这些隐形成本的存在。
企业应该建立健全的财务管理、规范的会计核算制度，这样纳税筹划方案所涉及的数据信息才会具有真实可靠性，要想纳税筹划方案顺利实施，必须有完善的财务管理制度和规范的会计核算方法做保证。
参考文献（略）
