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7 提升农业上市企业竞争力的对策与建议
7.1 适度扩大企业经营规模，提高杠杆率
从企业竞争力评价分析可以看到，影响农业上市企业综合竞争力的主要因素是企业的资产规模，农业企业相对于其他企业生产成本和经营风险较大，由于受到自然环境和产业性质的制约，其改变的难度很大。企业只有通过扩大经营范围，实现农产品多元化经营，提高企业资产杠杆率，获取大量资本融入，从而产生规模效益，才能降低企业经营成本，提高风险抵抗能力，进而提升企业市场竞争能力。就扩大企业经营规模有以下三点建议：
（1）扩大企业经营范围，产品多元化发展。鼓励企业上下游之间进行联合生产，特别是农、林、牧、渔行业内的相互结合，实现联合化生产经营。通过发展农产品加工业，旅游业，实现农业一、二、三产业融合发展，打通农林牧渔行业壁垒，发展绿色循环经济，提高农产品质量，共同组建大型综合性农业企业集团。企业间通过利益联结联合组建项目管理委员会，协调各方所需，统一分配，合作共赢，真正做到资源的有效供给，不仅有利于企业各种竞争力的融合，也对企业综合竞争力的提升具有重大意义。
（2）增加企业资金融入，提高资金使用效率。目前农业上市企业的获取资金的渠道主要是社会融资及银行的政策性贷款。在市场竞争日趋激烈的环境下，企业想到要立足长远，需要加大对明星业务的投资力度，提高核心竞争力，快速抢占市场，建立行业壁垒，但同时在投入资金时要针对自身实际情况，提高资金使用效率，根据自身主营业务未来发展情况，调整资金投放比例，集中优势资源创造超额价值。企业也可以通过联合众筹，投标的的方式，获取外部资金投入，提高流动资金总量，用于关键性项目的开发。
（3）增强企业市场营销的能力，快速扩大市场份额。规模是农业上市企业盈利的基础，企业只有发展到一定的规模，才会在综合竞争能力上有提升，尤其是农业企业，由于产品的特殊性，农业企业在市场营销方面应该学会利用现代网络传播技术，实现线下物流支持和线上互联网平台营销相结合的新零售发展模式，不断开拓线上线下市场，拓展销售渠道，迅速抢占市场份额。
参考文献（略）
