第八章结论与展望
一、结论
近年来，集成电路行业在国内行业发展的欣欣向荣，国家颁布了很多政策助力该行业。2014年-2016年国务院相继颁布《国家集成电路产业发展推进》、《中国制造2025》、《国家创新驱动发展战略纲要》，顺应国家政策的发布，各级地方政府机关也相应出台了一系列的鼓励政策，并成立了发展集成电路行业的发展基金。截至2017年上半年，各地方政府设立的集成电路投资基金规模已超过3000亿元。尽管集成电路行业的发展现处于初始阶段，但是我国的集成电路产业在世界半导体行业居于关键地位。
集成电路作为当今核心技术不可或缺的部分，对国家信息安全隐患有一定的决定关系。因此，集成电路产业供应链创新机制的建立有助于国内集成电路行业高效发展。集成电路类产品一般具有采购前置期长、定制化产品小批量、高技术性、高附加值的产品特点，涉及零部件种类繁杂。大部分配套件或定制件需要进行外部采购或者外包业务，而采购对这方面的影响关键。近几年，介于供应链上游不确定性的增多，频繁出现供货商延迟交货或供应阻断的现象，直接影响到下游企业的正常生产运营与利益。定制化程度高的一些重要物资，由于市场供应途径和能力有限，导致采购难度大。这就需要企业重点关注采购管理工作，加大力度并找到科学有效的方法提高采购效率，优化业务流程，提高公司的整体效能。
本文根据采购管理、流程优化、PDCA循环绩效管理等方面的有关理论知识，以H集成电路公司为例，着重分析了该公司采购管理工作存在的问题，并针对这些问题提出了一系列优化方案。
参考文献（略）
