企业要从剧烈的竞争中脱颖而出，就必须对企业的资金加以科学管理，即从价值链的角度对企业的资金加以科学管理，通过对业务流程的优化与策略的抉择，才能提升企业的营运资金管控力度，掌握业务流程中各环节的增值点，进而达到企业既定的总体目标。
从企业管理的角度对企业的资金加以集中管理，具有以下三个方面的优点，第一，能够加速企业资金的周转使用速率;第二，能够优化企业的流程;三，为了增进企业和上下游的联系。而这三个都是为了达到企业预定的目标。
营运资金的管理工作是每个企业都会做好的，不过如果为了提高营运资金的运用效果达到满意的水平也是要求企业针对自己的状况提出相对应的对策。在分析企业的经营资金管理问题时，不要单纯的只看企业自身价值，而必须把整个企业以及相关的其他主体都当成一个整体去审视，从内部加以分析，才能达到企业价值最大化的目标。
参考文献（略）
