最后，在预算管理的每个阶段都可能产生预算松弛行为，所以预算松弛想要缓解，务必使全员都理解预算松弛的危害。必须从公司整体管理出发，从制度到流程、公司内部到公司外部，建立与预算相关一整套管理流程制度，减少预算松弛行为的发生，从公司战略的角度去考虑问题产生的根源，使得 M 公司的预算松弛一定可以通过第五章提供的对策得到显著缓解。
参考文献（略）
最后，在预算管理的每个阶段都可能产生预算松弛行为，所以预算松弛想要缓解，务必使全员都理解预算松弛的危害。必须从公司整体管理出发，从制度到流程、公司内部到公司外部，建立与预算相关一整套管理流程制度，减少预算松弛行为的发生，从公司战略的角度去考虑问题产生的根源，使得 M 公司的预算松弛一定可以通过第五章提供的对策得到显著缓解。
参考文献（略）
