本文在分析中小型会计师事务所审计质量控制现状的情况下通过发放调查问卷、亲身实践和深入访谈等方式方法分析总结了 LS会计师事务所在组织管理、人力资源、业务承接、业务执行、业务复核等方面存在的问题，现阶段 LS事务所的首要任务是加强对项目流程的控制，与之相对应的是，审计人员应重视审计项目承接、执行和复核这三个阶段，并时刻保持应有的专业和独立。在审计业务承接阶段，我们可以加大对客户的调研及风险评估力度，对客户进行分类、实施权责匹配。在审计业务准备过程中，还可以从以下三个方面进行改进：规范审计计划设计过程、考虑审计人员的专业能力，加强指定人员的合理性方面。为了提高会计师事务所的审计质量控制，本文提出改善审计业务执行阶段，加强对审计程序实施的监督和三级复核制度的落实。
参考文献（略）
