3.4 本章小结
4 L局集团公司零散货物运输营销环境分析
4.1 L局集团公司零散货物运输市场宏观环境分析
4.1.1 政治法律因素
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会文化因素
4.1.4 技术因素
4.2 L局集团公司零散货物运输行业竞争力分析
4.2.1 供应商讨价还价的能力
4.2.2 购买者的讨价还价能力
4.2.3 潜在进入者的威胁
4.2.4 替代品的威胁
4.2.5 现有竞争者的威胁
4.3 L局集团公司零散货物运输面临的机遇和威胁分析
4.3.1 L局集团公司零散货物运输存在的潜在机遇分析
4.3.2 L局集团公司零散货物运输存在的潜在威胁分析
4.4 L局集团公司零散货物运输内部环境分析
4.4.1 L局集团公司的资源分析
4.4.2 L局集团公司的能力分析
4.5 L局集团公司零散货物运输的优势和劣势分析
4.5.1 优势
4.5.2 劣势
4.6 本章小结
5 L局集团公司零散货物运输营销现状及存在的问题分析
5.1 L局集团公司零散货物运输营销现状
5.1.1 市场定位实践
5.1.2 产品策略现状
5.1.3 价格策略现状
5.1.4 渠道策略现状
5.1.5 促销策略现状
5.2 L局集团公司零散货物运输市场营销实践结果
5.2.1 市场占有率持续下降
5.2.2 客户对品牌认知度不高
5.3 L局集团公司零散货物运输市场营销存在的问题
5.3.1 市场定位精准度不高
5.3.2 产品策略单一
5.3.3 定价机制不灵活
5.3.4 营销渠道缺乏创新
5.3.5 促销方式滞后
5.4 本章小结
6 L局集团公司零散货物运输营销策略研究与优化
6.1 改进市场目标的选择与定位
6.1.1 运输市场细分
6.1.2 目标市场选择
6.1.3 运输产品的市场定位
6.2 L局集团公司零散货物运输的营销策略优化
6.2.1 产品策略
6.2.2 价格策略
6.2.3 渠道策略
6.2.4 促销策略
6.3 本章小结
7 L局集团公司零散货物运输营销策略保障
7.1 加强基础管理建设
7.2 建立资金预算保障体系
7.3 建立人力资源保障
7.4 建立良好的客户关系
7.5 本章小结
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 不足与展望
市场营销论范文五：华为公司运营商业务海外营销策略研究
本文运用营销策略的理论知识,通过收集关键数据和对关键信息进行对比,结合近期研究机构和媒体对于华为公司运营商核心业务5G的海外营销工作现状的阐述,进而分析华为公司运营商海外营销业务可提升的点和营销过程中需要关注的问题和风险。
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 市场营销相关理论综述
2.1 市场营销理论的发展
2.2 PEST分析和SWOT分析
2.3 市场细分理论STP
2.4 营销策略组合理论
3 华为公司海外运营商业务营销现状及问题
3.1 华为公司海外运营商业务营销现状及评价
3.1.1 华为公司海外运营商业务近五年营销数据
3.1.2 华为公司海外运营商业务近五年营销情况评价
3.2 华为公司海外运营商业务营销存在的问题
3.3 华为公司海外运营商业务营销问题分解
3.3.1 品牌策略问题
3.3.2 目标市场问题
3.3.3 产品策略问题
3.3.4 价格策略问题
3.3.5 渠道策略问题
3.3.6 本章小结
4 华为公司海外运营商市场营销环境分析
4.1 华为公司海外运营商业务宏观环境分析(PEST)
4.1.1 政策环境分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 社会环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 华为运营商业务海外目标客户分析
4.3 华为海外运营商业务主要竞争对手分析
4.3.1 竞争对手介绍
4.3.2 与竞争对手横向对比分析
4.3.3 华为运营商业务SWOT分析
4.3.4 本章小结
5 华为公司运营商业务营销策略制定
5.1 华为公司海外运营商业务营销策略的制定
5.1.1 目标市场策略
5.1.2 明确目标市场
5.1.3 划分目标市场
5.2 市场营销组合策略的制定
5.2.1 产品策略
5.2.2 价格策略
5.2.3 渠道策略
5.2.4 促销策略
6 华为公司海外运
