4）通过 SWOT 矩阵总结，需要采取增长型战略的同时兼顾多种经营策略，充分利用已有的品牌和产品优势，抓住机遇，拓展市场，打造自己的核心竞争力。在制定具体的电商发展战略时，要结合产品单价低，利润薄，市场份额低等情况降低成本，改善服务，依靠品牌、质量的组合营销优势从而获得长远发展。
5）根据安琪企业的目标市场和发展核心难点，以及不同阶段的战略选择进行分析，可以得知安琪在发展电子商务的过程中始终坚持战略创新，时刻进行科学地经营分析以及更科学的战略调整。
6）在 4P 策略上，要始终坚持以“安琪酵母”作为品牌背书，渠道策略可以选择跨领域整合发展，实现互融互通，提升安琪酵母股份有限公司的综合实力。促销策略可以更注重内容营销和社群营销，助力电商发展。
7）要实现安琪企业的电子商务发展战略，战略实施的保障措施非常重要。主要包括信息化系统、仓储物流系统、组织结构的设计、技术人员的引进、质量管理体系等，都是安琪电子商务发展的重要助推力。
参考文献（略）
