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第七章 研究结论与展望
第一节 研究结论
本文在综合国内外研究的基础上，结合相关理论和实际访谈调研结果的基础上，搜集、查找相关的互联网资料和文献资料，以修补漆的行业结构、DL 涂料公司的竞争战略和其竞争对手为研究对象，综合运用波特战略群组、竞争对手分析框架、五力模型、SWOT 等理论和工具对 DL 公司的所在的行业竞争结构、竞争对手和实施的竞争战略展开分析，找出其目前竞争战略面临的问题并为其重新规划新的竞争战略选择，在此基础上又为战略的实施提出了一些具体的保障措施。
通过本文的研究，可以得出以下结论：
（1）国内的修补漆市场已经从一个新兴市场转变为成熟市场，外部的环保政策和原材料价格等不确定因素对市场中的每个企业都产生了巨大的影响。
（2）DL 公司面对的竞争对手有 PPG、艾仕得、巴斯夫、阿克苏，其中和PPG 的竞争强度最强，DL 的市场占有率第二，仅次于 PPG。
（3）DL 公司现阶段的竞争战略还存在差异化不足、战略选择不清晰等问题。
（4）DL 公司需要选择新的挑战者战略来达成自身的战略目标，在进攻战略和防守战略上都需要进行具体地规划。
（5）为了挑战者战略的成功实施，还需要为战略实施提出一些具体的保障措施。
参考文献（略）
