(2)坚定不移做强做大公司的主业
QDYY 公司主打的领域是先进医药产品的生产制造,以及涉及到的相关产业。企业需要坚持做好原料药、口服制剂和治疗性输液三大系列产品,应该重视关键核心技术的升级,不断巩固自身的核心技术优势。
(3)持续推进企业生产经营转型升级
QDYY 公司应明确打造行业有影响力的企业和中国医药行业知名品牌的战略定位,努力将企业打造成为国内口服制剂和治疗性输液的龙头制造基地之一,中国原料药核心创新基地之一。
.........................
第六章 结论与展望
6.1 研究的基本结论
近年来,我国经济社会飞速进步发展,民众的物质生活水平越来越高,这就对医疗保健有了更多的需求。国内医药行业保持高速增长,已经成为国民经济的重要组成部分,受到民众广泛关注、国家严格监管,行业发展空间仍然非常广阔。但随着我国医药行业审批改革的不断深化推进,两票制的实行,新药上市逐渐加快,整体市场竞争日趋激烈,QDYY 公司如何利用自身优势,抓住行业发展机遇,制定出适合自身发展的竞争战略,拓展自身向上发展的空间,成为了摆在公司高层面前的重要课题。因此,本文结合所学专业知识理论,对 QDYY 公司竞争战略进行研究,试图为企业发展和竞争战略制定、完善提供理论指导。
本文采取案例研究、文献研究和实地调查等方法,深入研究了 QDYY 公司的竞争战略的制定和实施问题,主要研究成果如下:
一是全面阐明了 QDYY 公司内外部环境分析。主要进行了基于 PEST 分析法的社会环境分析和基于五力模型分析法的行业环境分析,详细分析了公司基本情况和内部资源情况,在此基础上进行了内、外部因素矩阵分析,并进行了QDYY公司的SWOT分析,明确了公司主要优势与劣势、面临的机会与威胁。
二是制定了差异化竞争战略。提出了以“产品差异化”为核心实施产品战略、以“经营差异化”为核心实施经营战略、以“品牌差异化”为核心实施服务战略的 QDYY公司竞争战略实施路径。并提出了加强与产业链上下游合作、加快公司核心技术更新进程、转变企业经营管理理念等保障措施。
参考文献(略)