同时，对于公司的其他业务如安防监控、大型 IDC 数据中心搭建、系统集成等 IT 传统业务来说，吉林天恒信息技术公司拥有多年的操作经验和丰富集成解决方案，并且在东三省具有一定的口碑。同时这些基础的 IT 传统业务来说，这是搭建物联网网络搭建的基础。因此当公司成为东三省物联网行业融合佼佼者后，公司可以选择 ST 战略，将企业资源向新技术倾斜，如区块链技术，有可能成为下一个物联网的风口。通过不断的学习高新技术，保持企业的前瞻性以及竞争优势。最终成为国内一流的高科技应用解决方案及实施的集成商。
根据公司总体战略，明确公司以“成为中国物联网系统集成领域最具竞争力和影响力的行业标兵”为目标，通过“积极推动科技创新应用，持续转化为生产力”为己任，以“科技服务社会”为使命，奉行“专业、创新、高效、合作”为宗旨，坚持走可持续发展道路，为社会主义建设贡献力量。
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结论
本文运用战略管理 和企业管理理论，以吉林天恒信息技术公司为研究对象，基于对公司发展历程和经营环境的深入研究，制定出吉林天恒信息技术公司的发展战略规划和战略目标，重塑企业的核心竞争力，以便企业能够在发展迅速的物联网行业中稳健存活，并寻找到未来长期健康经营的发展方向。通过分析总结出以下结论：
首先，基于对吉林天恒信息技术公司的外部环境和内部条件的深入分析，当前宏观环境利好，但在经营管理中存在战略意识薄弱、核心竞争力被弱化、市场开拓力度不足及人力资源体系不完善等问题，总结出吉林天恒信息技术公司在企业组织结构、企业文化、团队人才培养、核心竞争力、运营管理和战略决策、品牌影响力等方面均存在很大改善空间。
其次，基于企业 SWOT 分析结论，提出吉林天恒信息技术公司的发展战略选择。基于对公司现状和行业竞争环境的分析，采取多元化与扭转战略经营模式，在经营传统互联网业务的同时选择在物联网行业寻找细分市场，以低成本优服务占领市场份额，寻求新的利润增长点。在企业盈利扭亏后，可引入新的科学技术如区块链算法，提升核心竞争力，谋取企业长期健康发展。
最后，为确保发展战略的有效实施，吉林天恒信息技术公司制定了重塑企业文化、量化 企业发展目标、加强企业内部控制等三个维度的战略实施的保障措施，确保目标 有效执行。
通过对吉林天恒信息技术公司发展战略的研究，对公司的可持续发展具有长远意义，同时对相似规模和情况的科技型企业有一定的借鉴作用，对科技型中小企业发展战略研究有一定的参考价值。
参考文献（略）
