5 KS 公司企业所得税纳税筹划方案实施
5.1 KS 公司企业所得税纳税筹划方案实施要求
5.1.1 积极落实纳税筹划方案实施的组织力量
（1）明确纳税筹划业务承担主体并合理授权
KS 公司应通过董事会或总经理办公会议决议等方式，指定财务部作为实施纳税筹划方案的实施主导部门，授权财务部纳税会计统筹公司横向各部门相关涉税业务工作指导和协调，并要求其将企业所得税纳税筹划作为工作中心。假如 KS 公司的筹划方案实施过程中，财务部门与其他部门产生业务上的冲突或矛盾时，管理层应当做出支持财务部门的决定。管理层也应督促各相关部门管理人员立即行动起来，并给予财务部门必要的支持。同时，管理层应把控筹划方案实施进度，采用循序渐进的方式，这样才有更充分的时间来提出和解决筹划方案实施过程中产生的问题，并且能够得到大多数员工的关注和支持，筹划方案在计划和实施阶段的障碍和阻力将会降低。
（2）财务部门设置纳税筹划专员
在财务部门内设置专门负责公司财税业务的岗位，不仅要专门负责公司的税款缴纳和承担纳税筹划任务，还要对 KS 公司的筹划方案进行初步拟定。KS 公司的纳税筹划专员在开展纳税筹划活动时，应以 KS 公司的生产经营活动、缴税状况以及财务状况为基础，深入了解掌握适合 KS 公司的税收政策后，充分评估 KS 公司的税负和纳税筹划空间，进而初步制定 KS 公司企业所得税纳税筹划的实施方案。随后将初步拟定的方案会同相关职能部门讨论方案所涉及税务问题的可操作性，将讨论结果汇总修改后，下一步交给 KS 公司的管理层进行审批，审批通过后交给负责纳税筹划的专员，最后由专员负责执行。
表 3-2 KS 公司 2017-2020 年偿债能力分析对比表（单位：万元）
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6 结论
随着国内纳税筹划思想的传播，越来越多的企业将开展合理有效的纳税筹划方案，并入到本企业的财务管理体系中，以增强企业的竞争能力，不断在竞争激烈的市场环境中生存下去。通过调查 KS 公司的经营情况和财务状况并借鉴前人研究成果，对 KS 公司的企业所得税纳税筹划现状作出深入剖析，从影响 KS 公司企业所得税的四个方面，即企业组织形式、收入、成本费用以及税收优惠政策，分别进行纳税筹划方案设计并对开展筹划前后的效果进行对比，最后提出 KS 公司企业所得税纳税筹划方案的实施要求和保障措施。通过研究，主要得出以下结论：
（1）KS 公司企业所得税纳税筹划迫切，愿望强烈，时机成熟。KS 公司面对不断增长的所得税负担，主动意识到企业所得税纳税筹划迫切性，已经引起董事会和管理层高度重视并凝聚成共识，将之纳入到公司发展规划之中且形成了以财务为核心、相关部门协同合作为支撑的纳税筹划制度环境。公司明确授权财务部主导和统筹开展纳税筹划，并要求采购、销售等相关部门积极协作配合，全面树立企业所得税纳税筹划理念，坚持以财务管理为核心，严格落实财务要求，重视财务信息沟通，认真落实发票管理等财务规章制度，形成自觉主动参与所得税纳税筹划的工作自觉性。从而，为公司全面制定实施企业所得税纳税筹划方案创造思想条件。
（2）KS 公司企业所得税纳税筹划需坚持目标多样化。KS 公司制定实施企业所得税纳税筹划方案，需以克服和避免纳税风险为基础，系统考虑所得税税负降低即“节税”、递延纳税等主要目标需要。恪守会计正确核算确保不错计错纳税的纳税遵从底线，优先节税和增强货币时间价值等客观需求，确保实现公司的财务价值最大化，坚决避免出现片面追求节税目标而违法违规受到税务惩处的现象和行为发生。
参考文献（略）
