第二，结合水产行业宏观、微观环境分析，提出了符合大连獐子岛集团自身特点的品牌营销优化建议，即进一步增强差异化品牌定位，拓宽目标市场；打破过去品牌形象的限制，持续强化獐子岛高品质、纯天然的核心形象；用好新媒体平台，传递好品牌故事；增强危机意识，建立健全各项品牌管理机制等。
第三，为充分保障优化策略实施落地落实，切实为企业发展提质增效，提出了在制度方面强化内部控制、健全危机应对机制；人力资源方面改善员工队伍结构、完善激励机制；技术保障方面加大信息技术研发力度、推进管理系统建设；资金方面的做好资金规划和政府间合作等各项保障措施的建立。
总之，为今后企业的可持续发展、品牌的价值提升和行业的带动引领都有一定的积极意义和参考价值！
参考文献（略）
