二是完善场景金融的合法合规审查机制。明确业务部门工作职责，按照各业务部门的工作职责，加强对场景金融建设与运营过程中所涉及的业务流程、产品协议的合法合规审查，同时清晰界定与外部合作机构在系统安全、接口安全、数据安全等方面的责任边界，避免出现法律纠纷和声誉风险等，确保在合法合规的前提下开展场景金融业务。
7 结论
在政策要求与市场环境的双重作用下，构建新形势下的场景金融进而拓展获客渠道，满足客户多样化、差异化的服务需求，是商业银行从同质化竞争走向差异化高质量发展的有效路径和未来趋势。本文以国内外商业银行转型与场景金融发展的相关文献、场景金融的相关概念和理论为基础，以工商银行L分行场景金融发展的环境分析作为切入点，并对该行场景金融发展现状及存在的问题进行了多维度剖析，得出如下研究结论：
（1）在金融科技的快速发展与竞争格局的不断变化的市场环境下，商业银行应扭转传统经营理念，加速服务模式转型，场景金融发展对商业银行拓展市场空间、业务范围发挥的重要作用已经成为金融行业的共识。
（2）运用PEST分析模型、波特五力分析模型对该行的外部环境进行分析，通过资源分析、能力分析对该行的内部环境进行分析，并根据SWOT分析模型指出其场景金融发展所存在的优势与劣势、机会与威胁。
（3）立足于总行的经营理念与产品平台，工商银行L分行在场景金融发展上做出了一系列的探索与尝试并取得了阶段性的发展成效，但也存在场景的获客能力不足、场景的渗透能力不足以及场景的优化效率较低的问题。
（4）构建SWOT矩阵图并加以分析，明确工商银行L分行场景金融增长型战略为主、调整型战略为辅的战略选择，并前述分析为该行设计场景金融发展的策略及具体措施，包括完善场景金融的发展布局、改进场景金融的服务模式、优化场景金融的组织架构、强化场景金融的宣传推广、提升场景金融的数据运用五个方面。 （5）基于上述结论，构建风险防范机制、人才培养机制与考核评价机制作为保障机制，以助力工商银行L分行场景金融发展的稳健发展。
参考文献（略）
