现阶段，物流平台纷纷建立生态系统，在整合资源、优化效率的同时，将引发企业间分工与协作流程、价值获取方式与能力的改变，为新形势下的合作带来众多复杂性和不确定性。目前，新合作形势下物流平台角色的转换、数字技术等关键要素的缺失，使得传统合作下的价值创造方式缺乏可参考性，企业在摸索如何有效利用平台生态型合作模式获取价值的过程变得异常艰难。但对于物流平台来说，能够为客户提供优质服务，把握服务链各环节最终创造价值，既是其生存之道，也是带动物流行业发展的必要举措。在此背景下，探索物流平台企业与合作伙伴的价值创造要素与实现路径，成为物流平台企业及其合作伙伴面临的重要任务。
目前关于平台生态系统价值创造的相关研究，主要集中在对影响因素与相关维度的探讨，大多较为宽泛与零散，很少进一步形成整体性价值创造框架并探索价值创造路径，也尚未在物流运作情境下，结合物流平台特殊性对实际案例发展做深入探索与挖掘。基于此，本章将在第三章提出的物流平台企业与合作伙伴价值创造机理的基础上，探索物流平台企业与合作伙伴的价值创造影响因素与价值实现路径，以解决上述研究问题。
第7章 结论与展望
7.1 主要结论
在传统经济条件下，企业间合作以静态模式为主。在数字化与平台经济背景下，物流平台企业与合作伙伴间的合作，具有复杂性与动态演变的特征。合作模式的成立条件与治理需要在此环境下进行匹配，并不断推动合作向创造更大价值的模式演变与升级。数字技术在合作中起了很大的作用，不仅促进了伙伴间的交流与沟通、扩展合作边界、加深合作力度，在更大程度上起到行业标准化与规范化的治理作用，增强彼此连接程度、提升合作效率，弥补传统合作管理上的不足。虽然生态系统的出现为物流企业间合作带来无限潜力，但只有正确认识生态合作过程，才能够使合作顺利进行，进一步挖掘其为客户创造价值的巨大潜力。
本研究基于上述背景，在平台生态系统、企业间合作、社会资本理论、平台生态系统价值创造等相关理论的指导下，分别运用解释性与探索性单案例分析、结构方程模型、模糊集定性比较分析等方法，对物流平台企业与合作伙伴从传统合作向生态合作演化、生态合作各阶段演化、生态合作价值创造影响因素与路径等相关问题进行了研究。主要的研究结论总结如下：
第一，通过对物流平台企业与合作伙伴的合作模式及其演化的深入分析，得出以下结论：（1）物流平台企业与伙伴间合作存在多种合作模式；（2）应满足各合作模式所需条件及治理要素，合作才能达到稳定状态；（3）合作模式从传统向生态合作演化；（4）合作绩效是合作模式演化的重要推动力量。
物流平台企业与伙伴在合作过程中，基于战略规划、资源需求以及利益诉求等的不同，会选择不同的合作伙伴。由于彼此合作基础与目的不同，在合作过程中会采用多种合作模式。不同合作模式相互间资源等的依赖关系不同，价值创造潜力与空间也有差异。在合作中，首先应明确各合作模式所需条件，判断实际合作情况是否满足条件。若满足则合作可以成立；若不满足则需重新创造条件以展开合作。其次，在满足所需条件的基础上，继续判断是否符合所应匹配的治理要素。若相匹配，合作即可达到稳定状态，合作绩效将驱动合作向更深层次演化升级；若不相匹配，则合作必然会出现矛盾，需继续匹配相应的治理要素，使得合作趋于稳定。
参考文献（略）
