“上市公司+PE”模式下木林森并购朗德万斯案例分析

购，主要得益于合理运用“上市公司+PE”型并购基金。此次并购过程中，上市公司和相关并购基金成立了和谐明芯合伙企业，并设立了海外SPV，降低税务成本，合理高效地解决了海外法律问题，并且借助私募股权基金的资源和经验，木林森仅出资12.50亿元就撬动了40亿元的交易。另外，并购过程中设置多层持股平台，保证了朗德万斯股权的平稳过渡，收购成功后，木林森从和谐明芯处退伙，解决了交叉持股的问题，为后续木林森持续稳健经营打下坚实基础。

（3）本文利用了事件研究法和财务指标法来评估并购的绩效。结果表明，该并购对资本市场表现良好，虽有短期股价大幅波动，但总体向好，反映出投资者的乐观情绪。另外，财务指标法的分析显示，该并购产生了一定的经营和管理协同效应，提高了公司的偿债、盈利和营运能力。这意味着，未来协同效应将更加显著，公司前景值得期待。因此从长远来看，它将有助于提高公司的整体业绩。

参考文献（略）