2.3 科技人才与工业经济耦合发展与创新绩效关系研究
2.4 研究简评
3 模型构建
3.1 构建科技人才分系统测度模型
3.2 构建工业经济分系统测度模型
3.3 构建科技人才与工业经济系统耦合协调度模型
3.3.1 确定科技人才系统与工业经济系统的序参量
3.3.2 标准化处理原始数据
3.3.3 确定序参量权重系数
3.3.4 构建耦合协调度模型
3.4 构建耦合协调度与工业企业创新绩效的回归模型
4 实证分析
4.1 数据来源
4.2 耦合协调度模型测算
4.2.1 耦合指标权重测算
4.2.2 综合发展指数测算
4.2.3 耦合协调度测算
4.3 耦合效应分析
4.3.1 单位根和协整检验
4.3.2 模型选择
4.3.3 参数估计结果分析
5 实证结果讨论
5.1 双向需求扩大,促进科技人才与工业经济耦合发展
5.2 耦合发展深入,带动工业企业创新绩效水平提升
5.2.1 促进科技人才与工业经济的耦合发展,有助于企业创新绩效水平的提升
5.2.2 相较于加大研发强度或人员投入,耦合发展更有助于企业创新绩效提升
5.3 全国耦合水平稳步提升,发展空间仍较大
5.3.1 系统间互动频繁,且日益增多
5.3.2 提升空间仍较大,区域差异明显
6 促进科技人才与工业经济耦合发展建议
6.1 强化东部地区的辐射作用与中部地区的连通作用
6.1.1 加强顶层设计,加快区域人才开发一体化
6.1.2 协调人才发展,促进区域人才合理分布
6.2 完善人才培训与评价制度,提升东北地区人才发展速度
6.2.1 完善人才培训体系,开发人才潜力
6.2.2 完善人才评价体系,激发人才效能
6.3 “养才”“留才”双管齐下,促进西部地区人才发展
6.3.1 加快教育改革,加速人才培养
6.3.2 提高人才待遇,减少人才流失
7.研究结论与局限性
7.1 研究结论
7.2 研究局限
人力资源管理论文范文五：家长式领导对员工越轨创新行为机制研究
学术界对越轨创新的研究刚刚开始,相关研究主要聚焦于组织和个体方面。开始引入团队因素、领导因素到越轨创新行为研究中,重点集中于领导风格。其中,作为东方传统文化的典型产物:家长式领导,在华人组织中普遍存在,目前实证研究家长式领导对员工越轨创新行为影响的研究不多。而对于研究中国情境下的领导行为,就必须关注人际关系策略,特别要关注上下级关系在过程中扮演的角色,鉴于此,上下级关系有助于更好地理解在中国情境下领导与员工行为之间的互动方式与互动结果,故引入中介变量:上下级关系,同时,作为调节领导行为与下属表现之间关系的一个重要因素,有必要将员工的权力距离感知这一具有浓厚中国文化色彩的变量纳入研究框架,引入权力距离感知作为调节变量,尝试探讨员工权力距离感知对家长式领导与越轨创新行为两者关系的影响。
第1章 绪论
1.1 问题提出
1.2 相关概念
1.2.1 家长式领导
1.2.2 越轨创新
1.2.3 上下级关系
1.2.4 权力距离
1.3 研究意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 实践意义
1.4 研究框架
1.5 创新点
第2章 文献综述及理论基础
2.1 研究综述
2.1.1 家长式领导的相关研究
2.1.2 越轨创新的相关研究
2.1.3 上下级关系的相关研究
2.1.4 权力距离的相关研究
2.1.5 文献述评
2.2 社会身份认同理论
2.3 理论基础的指导和应用
第3章 研究假设与模型构建
3.1 研究假设
3.1.1 家长式领导和员工越轨创新行为
3.1.2 上下级关系的中介作用
3.1.3 权力距离的调节作用
3.1.4 有调节的中介模型
3.2 研究模型
第4章 研究设计与实施
4.1 研究方法
4.2 问卷设计
4.3 问卷的发放与收集
第5章 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
5.2 信效度检验
5.2.1 信度检验
5.2.2 效度检验
5.3 共同方法偏差的检验
5.4 相关分析
5.5 假设检验
5.5.1 主效应检验
5.5.2 上下级关系的中介作用
5.5.3 权力距离的调节作用
5.6 结果讨论
5.6.1 家长式领导对员工越轨创新行为的作用
5.6.2 上下级关系的中介作用
5.6.3 员工权力距离感知负向调节的作用
第6章 结语
6.1 结论
6.1.1 家长式领导显著影响员工越轨创新行为
6.1.2 上下级关系在家长式领导与员工越轨创新之间的中介效应显著
6.1.3 员工权力距离感知负向调节上下级关系在家长式领导与越轨创新行为之间的中介作用
6.2 局限性及其研究展望
6.2.1 局限性
6.2.2 展望
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