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东方精工并购普莱德案例思考——基于绩效评价视角

日期:2021年08月07日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:666
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202107311709539771 论文字数:36566 所属栏目:审计论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
普莱德之后短期内的盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力都得到了巨大的发展,但受到普莱德业务模式及可能存在虚增利润的问题,东方精工在进行商誉和业绩调整后,东方精工的财务指标均显示出明显的下降。

第二,通过事件研究法可以看出,在事件日当天,并购事件的超额收益率为 10.07%,并且在 5%的显著性水平下显著。在事件日后第三天,超额收益率仍为正数,并在 5%的显著性水平下显著,此次并购事件在前四个交易日对东方精工的股价产生了明显的正效益,但在之后东方精工的超额收益率及累计超额收益率呈现一定的下降趋势。这说明此次并购事件使东方精工在短期内的股价得到利好,但未产生更为长期的收益。

第三,通过非财务指标分析可以看出,东方精工寄希望通过并购以实现企业的多元化发展战略,但在此次的并购事件结束后,东方精工不仅并未实现自身的发展规划,且在 2019 年以亏损的状态出售了普莱德的全部股权。此外东方精工在计提商誉减值以后,对于研发支出的金额及研发人员的数量有了明显的下降,但企业除动力电池系统以外的其他业务发展依然良好。

通过上述分析,本文认为此次并购事件在前期给东方精工带来较高的收益,而后期出现企业亏损情况的原因主要在于东方精工在并购后没有能够很好的进行企业整合,高溢价收购也为东方精工带来了较高的财务风险,因此对于企业而言在并购前要做好并购的科学规划,正确评估并购对价和并购能给企业所带来的效益,在战略规划上不能局限于战术性并购,要着眼于企业的长期战略规划。

参考文献(略)