本文通过对HZ检测公司竞争战略分析和研究之后，得出的结论为：
（1）通过对HZ检测公司内部环境进行分析，可获知公司在关键资源方面，公司目前业务运营模式成熟，仪器设备资源在省内检测机构位于前列，人才结构有待完善，检测能力目前属于太原市在建筑检测行业中的佼佼者；核心竞争力方面，公司拥有规范的管理体系，较强的资质能力以及良好的品牌影响力；经营能力方面，公司在改进服务质量和拓展市场方面仍需进一步加强；存在问题方面，未重视企业文化建设，业务范围较小，缺乏高层次人才，公司内部培训力度不够。
（2）通过PEST分析法对HZ检测公司所处的宏观环境进行分析，结果表明国内政策为第三方检测机构带来机遇，并且提升了整体检测市场的公平性；部分法律有待进一步明确及完善；经济发展加剧了检测市场的竞争，促进了检测机构水平的提高，也滋生了一些扰乱了检测市场的正常运行的乱象；社会环境为国内的第三方检测发展提供了契机，促使检测机构在竞争中提升自身的管理能力、专业技术能力；技术的不断进步对检测机构提出了挑战，对实力较弱的检测机构造成了威胁。
（3）通过五力模型分析HZ检测公司行业内整体竞争能力，得知供应商的议价能力未对HZ检测公司的发展造成主导性威胁；购买者的议价能力在某种程度上会给HZ检测公司带来更加剧的竞争，但不会影响HZ检测公司的根本性长远发展；检测市场对于潜在竞争者存在一定的壁垒，HZ检测公司受其威胁较小；我国现有建筑市场的发展模式下，检测行业暂时不会出现替代品；独立第三方检测机构的公信力以及规模现状，决定了其被其它类型检测机构替代的威胁较小；现阶段影响HZ检测公司发展的主要因素来自同业者的竞争和服务质量的升级。
参考文献（略）
