（3）通过建立企业竞争力评价模型，并基于此模型对企业的竞争力进行评价分析。通过定性的数据分析，深入探索产生影响公司未来发展的内在原因，从优势与劣势两个角度全面评估其现有的状况，并且结合企业发展的实际情况，量化的分析并控制企业中能源、原材料、自然资源等的利用，从而有效地减少单位产品的能源消耗，并且有效地降低企业碳排放，促使企业通过实施低碳技术，设计研发低碳环保产品，来实现企业经济的绿色可持续增长。研究采用如电能、甲醇等清洁能源替代柴油作为产品动能，降低产品的碳排放，提高产品的市场竞争优势，以此为基础讨论企业未来的战略发展方向。
参考文献（略）
