2.根据对MS校园物业管理服务公司的SWOT分析结果及公司的发展战略使命与目标可得，MS校园物业管理服务公司的战略选择是纵向一体化增长战略。纵向一体化战略包括：处理好与学校的关系，做好沟通工作，保证获取信息的渠道畅通，建立与合作企业长久稳定的伙伴关系；收购专门的教辅设备生产维修企业、园林绿化公司和食堂等，完成服务项目的延伸。一般性竞争战略选择是成本领先战略，可以从控制人力成本、采购成本、管理成本等方面进行落实。
3.基于对企业发展内外环境的分析以及战略的选择，制定了MS校园物业管理服务公司的战略实施方案和具体保障措施。从组织、制度、信息化等方面为目标的实现提供有利的保障措施，保证公司纵向一体化和成本领先战略的顺利实施，确保MS校园物业管理服务公司能够实现“全心助力教育发展”的使命。
参考文献（略）
