第一，开展社会公关活动加大产品研发推广。这一点A公司可以和老牌日化品牌花王学习，在过去几年里花王品牌为了不断获取消费者的信赖，持续不断地开展攻关活动，经常参加社会各类公益活动，这让其在消费者中的口碑不断提升，大部分消费者都认为其是社会企业而并不是经济企业。目前我国进入了互联网时代，几乎每家每户都拥有智能手机，2021年河南水灾，鸿星尔克、蜜雪冰城、贵人鸟等品牌就是在赈灾期间积极投入公益活动受到社会各界的广泛关注，其在一个月的时间内线上线下销量急速增长，国民倾向于为这些能够为社会发展做出贡献的企业买单，这是我国的国情。但是目前A公司介于经济实力的关系，在这方面做得还不够完善，因此在未来的发展过程中还需要多参加一些为社会创造收益的相关活动，以此来打开品牌知名度。
第七章 研究结论与展望
7.1 研究结论
本文主要对A公司当前所处的内外环境情况进行了详细、全面的梳理，明确了A公司在未来开展战略发展所拥有的优劣势以及所面临的机会与威胁。确定A公司未来的发展方向，为A公司制定了未来五年内的发展计划，并根据A公司以及日化行业的实际情况提出了具有针对性的建议以及策略，主要建议有如下几点：
第一，A公司加强品牌推广力度。通过开展各种社会公关活动、积极参加上市运作、提升品牌精神以及借鉴国内外大品牌推广经验来提高品牌知名度。
第二，A公司加大产品研发力度。利用动植物提取物来研发新日化产品、向新产品中注入高科技成分、销售季度结束后开展详细市场调研以及加大研发投入力度来从多个角度去解决A公司目前研发新产品所面临的技术问题。
第三，提高服务水平。为各区域经销商开展相关培训来提高其各个销售点的售后服务水平，确保服务质量。
第四，加强营销渠道管理。选择合适的一级经销商，并全面考核经销商的经济能力与网络覆盖能力，在与经销商建立合作关系后需要通过实施激励措施、要求其交付保证金等方式来保证各销售区域的销售业绩。
第五，增加人才储备。为公司以后发展奠定良好的人才基础。
参考文献（略）
