（1）研究了项目风险管理的相关基本理论以及新能源整车开发项目风险的特点，为传统车企转型新能源整车开发项目风险管理提出了一套完整的措施。结合A公司的公司背景、项目实际情况，通过广泛的专家访谈对新能源整车开发过程中的风险进行识别，对识别到的风险因素进行梳理、打标，完成了风险的归类，并建立风险库，用于后续对照。
（2）结合层次分析法和模糊综合评价法，对识别到的风险进行科学的运算和分析，得到初步的风险评价结果。
（3）结合风险因素特点，引入系统动力学模型，对标层次分析法的一级风险指标，建立系统动力学的子系统因果图，并完成总系统的因果图和流图，结合初步评价结果，构造风险方程式，借助模型进一步完成风险的仿真模拟分析，探索不同风险之间的内部联系，为风险评价提供了深层分析。
参考文献（略）
