6 结论与展望
6.1 结论
在我国城镇化进程不断加快，建设工程业务在我国国民经济占比不断增大的背景下，建设规模大、技术水平要求高的建设项目层出不穷。承建大型的施工项目，建筑施工企业在在材料风险管理方面还没有系统地分析。在此情况下，基于层次分析法深入研究建设项目全过程材料风险管理与应对措施，对于项目的顺利开展，保护建筑施工企业的权益具有十分重要的意义和价值。本文具体做了如下工作：
（1）分析了建筑材料风险管理的背景和国内外现状，探讨了本论文的研究目的、研究意义及主要研究内容；阐述了关于风险、风险管理、项目风险管理的概念和发展，并探讨了项目风险管理的必要性；
（2）建筑材料是建筑工程的物质基础，本文以 A 市中心医院放疗中心项目为研究对象，对该项目实施过程中的材料风险因素进行识别，通过与多名风险评估专家进行沟通，对项目材料风险进行了详细的识别与评估，可以看出该项目存在环境风险、管理风险、经济风险、技术风险及质量风险共计 5 个一级风险以及由此细分出来的 20 个二级风险；
（3）运用层次分析法，进行了详细的项目材料风险评估，计算得出各风险目标层之间的相关关系以及各具体风险因素对项目顺利进行的影响力大小，采用风险回避、风险控制、风险自留和风险转移四种手段，运用针对性策略应对各层级的具体材料风险，对项目的顺利完成起到了良好的辅助作用。
A 市中心医院放疗中心项目建设时间跨度不长，但施工人员众多，施工期间气候条件恶劣，进行该项目的材料风险管理工作具有重要意义。项目管理人员若缺乏相应的风险管理意识，会给项目带来许多不可逆转的损失。本文的研究有效地提高了施工企业的风险管理水平，运用具体风险应对策略有效避免了一些风险事故的发生，实现了工期的缩短，提高了施工企业经济效益，实现了项目的总体建设目标。
参考文献（略）
