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结论及展望
研究结论
岷县农商银行作为岷县境内存贷款规模最大的银行机构，面对日益激烈的竞争环境和复杂多变的经济形势，在面临良好发展机遇的同时也存在着诸多的挑战和隐患。面对现状，如何在有效应对当前挑战的同时实现自身良好发展，是该银行所不可回避的问题之一。本文以岷县农商银行为研究对象，结合岷县农商银行所面临的环境，通过定量和定性分析，进而提出了岷县农商银行市场竞争的战略。主要结论有：
（1）岷县农商银行在行业竞争中应采用差异化战略。应充分利用自身网点分布广、人员数量多的比较优势，做到立足县域，因地制宜、因人而异提供金融服务，并开发相应金融产品。紧紧守住农村市场主阵地，全面对接党和国家脱贫攻坚和乡村振兴战略，为“三农、小微、县域经济”三个主题提供优质金融服务，与其他竞争对手实现差异化竞争，实现自身竞争能力的有效提升。
（2）岷县农商银行的发展策略为“服务三农、服务小微、服务县域经济”。应坚持服务三农和小微的初心不动摇，积极为县域经济发展提供信贷支持和金融保障，全力支持县域内各项重点工程建设，助推县域经济发展，从而做小做专县域市场，在其余市场避开与其他竞争对手的冲突。
（3）岷县农商银行要实现差异化战略，需要在市场定位、产品、服务和品牌建设等方面实现差异化，并在组织结构、人力资源、信息技术和经营管理等方面提供有效保障。
参考文献（略）
