多方面引进优秀人才。建立人才计划，引进芯片、原材料、软件技术方面的科学家、海归专家，挖掘在欧美、日韩等色选机领域知名企业有任职经历的高端人才、国内国际知名医学影像企业任职的高级技术人才或管理人员，邀请三甲医院的临床医学专家担当指导专家，共同组建世界一流技术水准的核心研发团队。在与高校合作过程中，注意优秀人才的吸收与储备，成立大学生实训基地，设立奖学金，通过共同研发项目课题等吸引优秀学生加入；利用“不求所有，但求所用”的人才引进策略，从科研院所或高校聘请专家，建立合作项目，为专家学者科研及成果转化提供支持，鼓励专家带项目或成果进入企业，实现技术与人才互动，以市场化手段聘任优秀人才[53]。
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第七章 结论与展望
一、总结
世界经济一体化不断深入，国内外形势日益复杂，市场竞争愈发激烈，如何在竞争白热化的市场中立有一席之地，是企业必须面对的问题。本文以光电识别行业的 M 公司为主要研究对象，对其技术创新战略进行了研究分析，得出以下结论：
首先，M 公司是一家高新技术企业，其核心竞争力便是依托技术创新。多年来，M公司一直专注于智能识别核心技术创新与产品研发，技术创新战略对于 M 公司的发展和壮大起到了至关重要的作用。
其次，M 公司技术创新发展方向明确，主要围绕智能识别技术，聚焦农产品检测、医疗影像和工业检测三大领域，对技术创新的投入与重视使 M 公司取得了显著的成果并且在同行业处于领先水平。论文对 M 公司实施技术创新战略面临的经济、社会、政策、行业和技术环境进行了探究，得出 M 公司技术创新战略是处在一个充满机遇的有利环境中。
第三，通过 SWOT 分析工具，清楚地展现出 M 公司技术创新的优势、劣势、机会与挑战，结合企业目前所处的发展阶段，在符合总体发展战略的要求下，M 公司的技术创新战略应该围绕优势—机遇 SO（增长型）战略展开，并以其他竞争战略作为补充，实施自主创新与合作创新战略相结合。同时，针对其不同发展领域所处的发展阶段不同，应该选择各有侧重的不同类型的技术创新战略，这样才更有利于实现 M 公司的核心竞争优势，保持其在行业内的领先地位。
第四，为了保障技术创新战略的顺利实施，M 公司需要在技术创新架构、人才培养、技术创新投入、运营管理、知识产权管理保护等方面不断完善、继续提升、持续改进。
参考文献（略）
