本文通过对 S 公司的战略管理现状及其面临的新的内部外部环境的全面系统分析，优化其战略目标定位、理念纲领、行动蓝图等公司战略要素，进而提出 S 公司的战略实施的优化策略：业务发展策略方面应该强化计算存储业务并优化业务生态，优化数据智能业务而重点突破深入发展；组织策略方面应该强化统一管控，提高组织凝聚力，围绕战略进行组织管理的动态优化等；研发策略方面应该健全科技研发体系，强化研发管理对战略的支撑，科学进行研发管理实践；人才策略方面应该优化人才体系，升级人才发展管理，科学进行人才管理实践；文化策略方面应该构建文化体系，增强文化管理。
S 公司的最高管理层能够发现公司存在分子公司离心离德、资金运用不足的问题；S 公司的高层管理人员应该借鉴本文的研究成果，全局统筹管控，按轻重缓急，逐步解决问题。S 公司利用本文提出的策略，通过卓有成效的管理实践，经过良好的战略管理行动闭环，公司的战略发展将能够获得预期的佳绩。
参考文献（略）
