通过分析 JYC 酒业公司外部环境面临的机会和威胁，发现 JYC 酒业公司在一定程度上利用了机会，规避了威胁，但仍有很大的提升空间。通过对 JYC 酒业公司内部的资源和能力进行分析，我们发现它的内部环境整体优势大于劣势。随着 JYC 酿酒园的逐渐建成，为 JYC 酒业公司提供了源源不断的新动能，公司的生产能力、产品创新开发能力和多元化营销能力都得到进一步增强，因此，JYC 酒业公司要大胆发挥自身优势增强核心竞争力，凭借差异化竞争战略在激烈的白酒市场竞争中站稳脚跟，将是一个不错的选择。
本文通过产品差异化、服务差异化与营销差异化三个方面为 JYC 酒业公司制定了差异化竞争战略，要注重通过现代化、多元化的营销方式提供个性化的产品与服务来迎合市场需求。另外，JYC 酒业公司应优化企业组织架构，提升企业品牌文化，加强人力资源、财务资源、信息化管理，加强研发创新与合作理念，保障差异化战略的顺利实施。
参考文献（略）
