第六章结论与展望
6.1结论
政策性银行在中国社会经济发展过程中发挥着重要作用。它是依照政府的相关决策和国家的产业政策进行投融资活动的金融机构，是一种非盈利为唯一目的的金融机构。它履行社会责任，积极为国家战略服务。因此在其改革发展过程中更应积极面对信贷业务内部控制管理的弱点和弱点，以及在出现困难时对信贷业务采用正确的内部控制机制。本文结合农发行HB分行具体情况，从农发行HB分行目前信贷业务内部控制实际现状为切入点，分析存在问题及问题形成原因，同时提出切合实际的应对方法和措施。可以得出如下的结论：
一是在对农发行HB分行信贷业务内部控制优化研究的过程中发现，有效的信贷业务内部控制系统对于农发行HB分行的高质量发展至关重要。企业良好的治理效果离不开内控合规的垂直管理、人才队伍的建设、全流程的风险管理以及联合监督等体制机制建设。
二是信贷业务内部控制活动是贯穿于整个业务全流程中的，哪一个环节缺失了信贷业务内部控制活动则均会出现风险，农发行HB分行的信贷业务内部控制还有很多可以改进的空间。
三是高精尖人才储备是农发行HB分行实现信贷业务有效内部控制、未来实现高质量发展不可或缺的重要因素。
综上所述，信贷业务内部控制对农发行HB分行信贷业务发展有重要的作用，在农发行信贷业务内部控制本身就有的体系基础上，通过提高全员信贷业务内部控制意识、加强三合一专员履职考核、实行全流程内部控制、健全内控文化和加强人才队伍建设等方面，进一步加强和完善信贷业务内部控制体系建设，为农发行高质量发展保驾护航。
参考文献（略）
