总结
本文通过对S公司开展场外期权套期保值操作的研究，可以发现S公司开展的套期保值业务是一次成功的尝试，此模式值得进一步推广。但是在推广的过程中依旧会暴露很多问题，比如交易成本较高，违约风险大，结算方式单一等等，这说明在任何项目的开展及推广过程中，都会存在一定的风险，而公司需要能够识别这些风险点，及时采取相关措施。一方面S公司作为原材料的采购方，贸易方，此次套期保值操作是为了规避铅价上行的风险，因为一旦铅价上行，会导致S公司的成本增加，利润被压缩，公司套期保值的效果就没法得到保障；另一方面，如果S公司不能及时的识别，评估，控制风险，套期保值操作不仅不能获得利润，相反地，公司的利润会被反噬，那么套期保值将毫无意义，违背了初心。由此可见，风险的识别和控制十分重要，贯穿于整个项目。S公司在有色金属行业中具有领头地位，进入期货行业比较早，相较于其他公司来说，积累的经验也比较丰富，所以S公司需要起到一个表率作用，要明白套期保值操作并不是简单的买入卖出，更重要的是观察市场的动向，充分了解市场，增加内部的流动性。在市场环境可能会出现不可预料的情况时，公司需要完善内部的风控机制，设置一些风控专员，建立覆盖所有现有业务的风险监控系统，做到风险“三早”，也即早识别，早发现，早解决。
参考文献（略）
