第6章结论与展望
6.1结论
本文关于职业技能培训公司教学员工流失的研究是在大量国内外学者对于教学员工流失的研究基础上而开展的，此次研究以XH公司真实的教学员工流失数据为基础，采用多种调查研究方式，针对性地对管理人员和离职教学员工采取不同方法进行研究，力求得出XH公司教学员工流失原因是真实准确的，在此基础上，通过所学的人力资源管理知识对XH公司提出符合公司防止教学员工流失的对策。职业技能培训公司的发展得益于职业教育的快速发展，当前培训行业的市场竞争非常激烈，需要企业的更有发展定力和策略，要秉承以人为本的经营理念，改变过去旧式管理思维，这样才能解决教学员工流失问题，实现企业的良性发展。
经过上述的研究，得出以下结论：XH教学员工流失的主要原因是企业发展速度和人力资源管理思维的不平衡导致的，这就更需要企业更新理念，把教学员工的薪酬待遇提升、发展通道畅通以及个人价值的实现当成主要工作来做，同时企业的文化建设要跟上，制度的建设也要不断完善，更重要的是专业的人做专业的事，不要把招生和教学混为一谈。
参考文献（略）
