第三，由于混乘船员最大的特点是船员来自不同国家，在工作中难免发生冲突。HF公司应秉承“求同存异”的管理方针，在宏观上对船员们进行一体化管理，严格遵守船员管理的相关法律法规和公司的体系文件，物质激励与精神激励双管齐下，帮助船员一步步实现自我价值。在微观上则要尊重、包容、接纳混乘船员的多样性、差异性，为他们创造更好的工作、生活氛围与环境。此外，外籍船员的偷渡问题值得关注，在招募时需要向外派机构要求对船员家庭背景的调查，排除偷渡嫌疑；在培训时要再三强调偷渡的后果，防患于未燃。
参考文献（略）
第三，由于混乘船员最大的特点是船员来自不同国家，在工作中难免发生冲突。HF公司应秉承“求同存异”的管理方针，在宏观上对船员们进行一体化管理，严格遵守船员管理的相关法律法规和公司的体系文件，物质激励与精神激励双管齐下，帮助船员一步步实现自我价值。在微观上则要尊重、包容、接纳混乘船员的多样性、差异性，为他们创造更好的工作、生活氛围与环境。此外，外籍船员的偷渡问题值得关注，在招募时需要向外派机构要求对船员家庭背景的调查，排除偷渡嫌疑；在培训时要再三强调偷渡的后果，防患于未燃。
参考文献（略）
