6 结语
十三五以来，我国精准扶贫工作成绩斐然，年均脱贫人数超千万，但仍然存在扶贫资金的管理、使用、分配等等问题，脱贫不彻底，返贫时有发生。回顾五年来的精准扶贫工作，由于扶贫资金数额巨大、去向多元、资金管理涉及部门广泛、贫困环境与致贫原因多种多样，绩效审计在国内发展不深入、审计人才素养较低和技术落后等多方面因素，精准扶贫绩效审计工作没有发挥 100%的效果。
本文基于公共受托经济责任理论、新公共管理理论和委托代理理论，以江西省Ｘ县为例，对 2020 年 X 县审计局对 2019 年 X 县政府精准扶贫工作开展的审计全过程进行研究分析，发现了其中存在的问题并提出了五个方面的小建议，希望对其他地区开展精准扶贫资金审计工作提供借鉴与参考。本文研究结论如下：
（1）培养以结果为导向和以问题为导向相结合的审计理念，根据审计结果进行倒推，查找每个流程中的具体问题，以发现的问题为核心，具体问题具体分析，不断优化精准扶贫资金绩效审计流程和方法，进一步提高审计质效。
（2）综合利用内外部审计以提高政府绩效审计的独立性，与其他类型审计相结合，不断深化精准扶贫资金绩效审计，严厉打击精准扶贫领域违法违规现象。进一步明确政府各职能部门的责任分工，完善扶贫资金绩效审计结果问责制。
（3）拓宽和充实精准扶贫资金绩效审计的范围、目标和内容，不断完善精准扶贫资金绩效审计实施方案，构建全面协调可持续的精准扶贫资金绩效审计指标体系，规范并优化审计程序，坚持审计结论公开透明化，加大群众监督力度，从而深化扶贫资金绩效审计工作，提高绩效审计结果真实性、完整性、精准性。
参考文献（略）
