结论
建筑改造类项目的数量随着社会发展逐渐增多，对此类项目进行风险管理，降低风险带来的损失，对其风险管理能力进行提升是当务之急。本文通过对H公司职工宿舍改造项目风险管理进行研究，首先使用等级全息建模法和文献分析法识别本项目全生命周期的风险因素，然后采用层次分析法与物元可拓法相结合的方法构建出了本项目的风险评价模型，并使用此模型对本项目的风险因素进行评价，最后根据风险识别和风险评价结果，针对性提出本项目各层次风险因素的风险应对措施和监控方法。得出以下研究结论：
（1）识别H公司职工宿舍改造项目风险因素
本文将该项目按照全生命周期划分为前期决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工交付阶段四个阶段。首先构建等级全息建模法的风险识别框架，并动态的对每个阶段进行风险识别。然后采用材料调查法对项目风险因素进行进一步发掘，最终对H公司职工宿舍改造项目识别出18条风险因素，为后续风险评价体系构建奠定了研究基础。
（2）科学评价H公司职工宿舍改造项目风险等级
本文采用定性与定量相结合的方式对该项目的风险因素进行风险评估，首先采用层次分析法构建各层级的判断矩阵，确立了风险影响因素指标的权重，然后运用物元可拓法得出H公司职工宿舍改造项目全生命周期内各个阶段的风险综合评价以及项目整体风险综合评价，并根据量化分析出的风险因素权重值将相关的风险因素划分为高及较高、中、低及较低三个不同的等级。研究表明项目整体风险程度处于较高风险状态，并将项目各阶段风险因素划分出高及较高风险9条、中等风险4条、低及较低风险5条。
参考文献（略）
