摘 要:国际水电工程项目因受所在国的地理环境、法律环境、文化与宗教及政治经济等社会环境的影响而具有其独特的复杂性和不确定性,工程总承包具有非常高的项目风险。文章结合巴基斯坦巴罗塔水电站工程的实例,阐述了项目风险管理的基本原理和具体应用。
Abstract :Due to the effect of the circumstances ,such as the geography ,the laws ,the culture &religion ,the politics &the economy of the country where the project is situated ,the international hydropower project is characterized with its unique complexity and uncertainty1the general contractor shall face extremely high project risks1 Take the example of Ghazi -Barotha Hydropower Project in Pakistan ,the article illustrate the basic principle and application of project risk manage Ment.
1.风险及风险管理的概念
2.国际水电工程的特点
3.国际水电总承包工程的主要项目风险及风险管理措施
4.国际水电总承包工程风险管理实例
5.结束语
参考文献:
[1 ] 毕星,翟丽. 项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000.
[2 ] 邓铁军.工程风险管理[M].北京:人民交通出版社,2004.
[3 ] 顾孟迪. 风险管理[M].北京:清华大学出版社,2005.
