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H公司职工宿舍改造项目风险管理探讨

日期:2024年08月04日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:69
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202407311527566649 论文字数:38566 所属栏目:项目风险管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇项目风险管理论文,本文通过对H公司职工宿舍改造项目风险管理进行研究,首先使用等级全息建模法和文献分析法识别本项目全生命周期的风险因素,然后采用层次分析法与物元可拓法相结合的方法构建出了本项目的风险评价模型,并使用此模型对本项目的风险因素进行评价,最后根据风险识别和风险评价结果,针对性提出本项目各层次风险因素的风险应对措施和监控方法。

第1章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

近些年来,随着我国综合实力的不断增强,城市建设发展速度不断加快,人们对生活品质的要求也逐渐变高。伴随着产业转型的进行,城市中大量企业及工厂建筑出现了闲置的情况,“大拆大建”作为常用的既有建筑处理模式已越来越不被大家所接受,对既有建筑进行建筑改造的项目数量也在逐渐增多。既有建筑改造项目在二十一世纪后在我国遍地开花,此种项目的实践多出现于产业转型数量大、经济发展迅速的城市中,如北京、上海、南京、杭州等城市。在这些城市中,既有建筑主要被改造为新兴技术产业园、大型商业综合体等类型的建筑[1]。伴随着人口剧增、房价居高不下的社会现状,将既有建筑改造为居住建筑以解决住房问题就成为了当务之急。

建筑改造项目一般具有对既有建筑状况要求高、受天气环境影响大、需要较多的资源,施工的安全质量问题突出等特点。施工过程中产生的不可预知风险较多,往往会造成项目成果与工程目标有着较大的差距。风险管理作为近年来蓬勃发展的综合管理学科,通过利用科学的风险分析方法来对风险发生的可能性大小以及其对项目本身造成负面影响程度进行估计,达到预防和规避风险的目的。因此,在建筑改造项目全过程中引入风险管理,探讨风险管理在建筑改造项目中的应用方法,来把控建设周期,保证施工质量,增加综合的效益,并将项目风险降到最低。

但现如今随着科技技术的持续发展,建筑改造项目的技术发展日新月异,风险程度逐步增大。而且目前施工企业具体负责项目风险管理的工作人员对项目风险管理的重视程度不高,缺乏必要的风险管理意识,风险识别和评价方法不够科学、合理,项目风险管理机制不完善,风险应对和监控方法的有效性还有待提升。因此应在对建筑改造项目风险因素充分认识的基础上,建立一套完整、科学、有效的风险管理体系,来减小因不确定性因素导致的各种损失。

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1.2国内外研究现状及评述

1.2.1项目风险识别研究现状

刘豪等(2023)对建筑工程项目进行分析讨论,认为项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察,充分了解项目的地理情况、气候条件等基本信息,对可能发生的风险进行充分识别[2]。王明宇等(2022)认为在我国目前情况下,风险识别的过程中存在数据不全的情况,导致无法对风险进行准确识别[3]。赵振华(2022)在对核电厂项目的风险管理研究中,采用层次分析法对政治、法律及社会环境,自然环境,项目实施过程(主要指施工过程)的环境,项目合同管理,经济环境,以及项目相关利益方等对项目的影响等六个方面识别出的风险进行定性分析,并通过模糊评价法对项目风险因素进行科学分析。两种方法结合使用,对项目风险管理的体系进行了完善[4]。管熠等(2022)使用WRS法对国有企业基建板块的项目进行了风险识别研究,为后文的风险应对提供了基础[5]。娄长圣(2022)在宁夏某水利工程项目中采用问卷调查法和资料查询法进行风险识别,并将查询到的资料数据采用Likert-5分法将数据进行量化处理[6]。毛逸伟(2022)采用层次分析法识别了C管道公司B高后果区项目的风险因素,并对该项目风险进行了近一步分析研究[7]。Natalie Monzer等(2019)较为完整地阐述了专家组对建筑风险进行评估的架构和流程[8]。Sharan Kumar(2020)等对建筑风险与风险管理的程序指标构建做了较为完整的综述[9]。Ren-Jye Dzeng等(2016)设计了多种不同的施工场景来识别影响施工人员人身安全的风险因素,并且创新性的将眼动仪运用到风险识别过程中,对施工工人在施工场景中可能发生的风险进行识别[10]。Humaidi等(2012)提出应从既有建筑改造项目设计、建设、运营维护各阶段进行风险因素分析并划分等级,找出其中相互作用的关系[11]。Hedaoo Namdeo等(2022)对住宅建筑项目进行风险识别时,将风险因素划分为7个大类,分别为建筑、项目经理、工程师、承包商、业主、资源和外部环境[12]。

第2章H公司职工宿舍改造项目现状及特点

2.1 H公司职工宿舍改造项目概况

2.1.1 H公司职工宿舍改造项目基本情况

H公司职工宿舍改造项目隶属于哈尔滨某国有企业,此职工宿舍为本企业的固定资产。近年来H公司职工年龄层程现断崖式趋势,退休人员数量巨大,故省级单位批准此公司进行扩招。按照计算原有职工宿舍已无法容纳2023年新入职大学生的数量,故公司决定将宝丰宾馆收回改造为职工宿舍供非本地新入职大学生使用。该建筑自建成以来一直整租给宝丰宾馆经营。在整租期间宝丰宾馆对其重使用、轻维护,导致项目设备设施陈旧,消防隐患严难题重,内外装修形象不佳。且其运营期间经营情况不佳,又逢新冠肺炎疫情,宝丰宾馆已处于停止经营的情况。宝丰宾馆与H公司合约于2020年年初到期,H公司将其收回后与2023年7月前必须将改造项目完工,此项目时间紧、任务重,在此情况下有效控制建筑改造项目的施工质量风险,并提高建筑项目风险管理水平是保障H公司职工宿舍改造项目质量的关键。

此改造项目与2020年8月27日开工,总投资约277.3万元。目前宿舍改造项目土木施工部分基本完成,内部装修作业正在进行中。此职工宿舍目前已承接H公司全部外省市新员工的入住申请158人,项目完成后将大大缓解了老职工宿舍房间不足的问题。本项目地址位于哈尔滨市南岗区宣庆街29号宝丰宾馆(原),属于宿舍楼装饰改造及部分宿舍改造工程。对此建筑共八层142间房间进行全部改造,总体改造建筑面积为3156.82 m2。单间房间使用面积18.23-24.52 m2。

2.2 H公司职工宿舍改造项目特点

建筑改造类项目的实施是一个复杂的生产过程,多种不确定因素充斥其中,因此需要将所有可能导致项目失败的风险因素都要考虑到,及时制定相应的风险管理措施来预避免、预防各种事故的发生。对于H公司职工宿舍改造项目来说,首先,此项目不同于重建建筑项目,其主要目标是提升此既有建筑的功能性。此既有建筑原为宾馆建筑,虽然也是住宿功能,但部分功能已无法满足新入住员工的使用要求,造成住户的入住体验降低,对此类建筑的功能进行进一步的提升改造,可使其发挥新的活力,继续创造更多的价值。此外,建筑改造类项目相比简单采用爆破拆除后重建的方式,既保护了城市文化的延续性和相容性,也不会影响城市的自然生态环境,实现了现代化城市的可持续发展。同时,本项目周期短,任务集中,改造项目施工内容较多,施工周期较短,项目进度风险较高。最后,本项目建筑寿命已达15年,楼体已整体老化,且楼体三面均与居民楼相连,施工环境较为复杂,施工过程中的安全风险较高。

H公司职工宿舍改造项目的特点主要有以下五点:

(1)独特性

本建筑改造类项目的项目主体都是独特的:包括建筑地理位置、建筑结构、建筑布局和建筑使用年限等与其他建筑项目都有不同;改造方案是独一无二的:改造方案以宝丰宾馆遗留的既有建筑的现有布局为基础,并根据相应的建筑功能需求来进行设计;此项目的项目资金、用途、建设期限都是独特的;在改造后的使用过程中,住户人群为H公司职工,与其他项目相比是独特的。因此,对H公司职工宿舍改造项目来说,既有建筑状态的独特性要求项目管理部对本项目要进行独特的改造方案设计、独特的物资成本管理和独特的项目风险管理。

(2)一次性

本建筑改造项目的实施过程不可为其他项目完全复现。在H公司职工宿舍改造项目的全生命周期过程中,可能会由于施工人员的操作行为、项目管理人员的分析决策和外部因素影响导致发生意外情况的发生,进而导致项目风险的诞生。因此为了将风险的发生概率降到最低、确保项目可以顺利有序的进行、将风险影响范围缩小到最低限度,必须对本项目进行项目风险管理来保证项目目标可以一次完成、一次成功。

第3章H公司职工宿舍改造项目风险识别.....................17

3.1基于等级全息建模法的项目风险初步辨识.............17

3.1.1基于等级全息建模法的识别框架...........................18

3.1.2建立风险识别动态框架.......................................19

第4章H公司职工宿舍改造项目风险评价.......................30

4.1基于层次分析法的评价指标合成权重计算.......................30

4.1.1项目递阶层次结构模型的构建.....................................30

4.1.2构建判断矩阵计算合成权重..............................31

第5章H公司职工宿舍改造项目风险应对及监控.....................50

5.1 H公司职工宿舍改造项目风险应对.......................50

5.1.1高风险因素的风险应对策略..........................50

5.1.2中风险因素的风险应对策略...............................52

第5章H公司职工宿舍改造项目风险应对及监控

5.1 H公司职工宿舍改造项目风险应对

为保证项目的安全顺利进行,项目管理部需要采用预防风险或减轻风险的措施。对于项目中可能发生的高风险因素项目管理部门需要给予重视,必须投