（2）重要性原则。TR 市地质灾害监测预警项目涉及的风险较多，风险严重程度及其影响不同，项目管理人员应当在全面应对策略的基础上，关注重要风险项，在项目风险应对措施制定的时候，针对那种发生概率较大，带来后果比较严重的风险应该有意识的给予更多的资源。
（3）适应性原则。项目的不同时期，风险的重要程度可能发生变化，项目管理人员应当关注风险的变化情况，并随着风险情况的变化及时加以调整风险策略，以便对现场实际风险进行有效管控。
（4）成本效益原则。就 XC 公司来说，对 TR 市地质灾害监测预警项目风险进行识别和评价并不是为了彻底的消除项目所有的风险，这会投入很多的资源，且也不太可能将项目所有的风险都完全消除。从公司的长远发展来看，管理者应该综合考虑投入与效益比例，以性价比最高的投入有效的进行项目风险控制。项目管理人员也应当在该原则的指导下，以最小的投入采取最有效的应对措施。
第六章 总结及展望
6.1 结论
本文采取理论与实践结合的方法，利用项目风险管理理论知识对 TR 市地质灾害监测预警项目进行了风险的规划、风险的识别、风险的分析、风险的应对以及监控。在文中，首先依据 XC 公司的概况、项目具体情况以及目前风险管理现状，分析了 TR 市地质灾害监测预警项目在风险管理上目前存在的问题以及原因，然后提出了具体的应对策略及监控措施，初步探索了本项目在建设过程中的诸多风险，得出具体结论如下：
（1）本文通过对国内外地质灾害监测预警项目风险现状的描述，阐述了该类型项目风险管理的重点、难点，并结合 XC 公司现状，梳理了该公司在地质灾害监测预警项目运作模式，包括项目实施流程等内容。在此基础上，利用风险管理理论与项目实际情况相结合的方式，对 TR 市地质灾害监测预警项目风险进行了规划。
（2）TR 市地质灾害监测预警项目根据自身建设特点选用适合的方法进行了风险的识别，如按照项目建设生命周期对项目风险进行分解的工作分解结构法、组织专题会议充分征求大家意见的头脑风暴法以及通过对比以往类似地灾监测项目信息的核对表法等，得出项目风险有外部环境风险、技术风险等。TR 市地质灾害监测预警项目首先采用的是专家评价法，但是该方法无法明显区分同一等级的风险，故在此基础上，又采用了综合模糊评价法对项目风险进行了进一步的细分排序，使得后续能制定合理的风险应对措施。
（3）本文在对 TR 市地质灾害监测预警项目风险进行识别、分析后，根据风险各自的排序等级，从 XC 公司内部条件和外部环境进行了综合的衡量，制定了具体的应对措施，并对项目的全过程风险进行了持续不断的监控。
（4）从 TR 市地质灾害监测预警项目最终应用的结果看，本文采取的工作分解结构法、专家评价法、模糊综合评估法等对本项目风险管理起到了一定的作用，可推广应用于类似的地质灾害监测预警项目，为类似项目风险管理起到借鉴意义。
参考文献（略）
