4.1 雪亮工程项目风险识别依据 .................................. 24
4.2 整理风险初步检查表 .......................... 24
5 XF 公司雪亮工程项目风险评估 ............................... 34
5.1 建立项目层次风险评价指标体系 ...................... 34
5.2 构造项目风险指标判断矩阵 ........................................ 35
6 XF 公司雪亮工程项目风险控制策略
6.1 经济风险的控制策略
（1）资金风险的控制策略
公司在项目商机立项时就要对主要竞争力分析、预算与建设内容的匹配度分析、政府财务情况及项目付款方式分析。项目商机阶段公司会参考五因素分析模型，结合项目特点进行变型分析，主要针对主要竞争对手情况、当地合作伙伴情况、项目取消的可能性、项目的优势（吸引力）、产品商的控制力等进行分析。如图 6-1 所示。
竞争对手分析，主要针对省内同一水平线上同类企业。从客户关系、产品商的支持力度、行业内的品牌与口啤、在当地的投资情况、以及与我司相关资质等综合实力的差异化，从而得我司在此项目上的优势和得分。
产品商的控制力，即我们常说的讨论还价的能力。主要分析产品的真实成本、客户关系强弱（支持力度）、与别的厂家的差异化、与我司合作的可能性，从而得出我司在产品商的支持力度。
7 结论与不足
7.1 研究结论
雪亮工程是一项通过创新和发展、加强社会治理、维护经济稳定、打击违法和犯罪、保障广大人民安居乐业的重要基本民生工程，也可以说是一项心系人民群众、依托人民、服务于群众的重要民心工程；是我们建设一个平安中国的重要基础；是进一步形成我国城市新型社会治理格局，打造全域平安的城市，完善我国城市现代化治理结构和提升城市治理能力的重要抓手；此举无疑将进一步彻底解决以前各级政府部门“信息孤岛”现象,实现城市基础信息资源整合共享的重大历史契机；最终达到群防群治，群众受益、办事便捷，营商环境的改善与提升创优，以及对政务服务、社会治理水平等各方面的提升与创新。
随着我国经济水平的进一步发展和对社会治安管理的更高需求，雪亮工程建设已经成为现代城市治理不可或缺的重要组成部分，其雪亮工程项目投资越来越大，建设周期也越来越长，所涉及的领域也越来越多，项目建设过程中所受的风险因素也随之增多，因此我们要想使得每一个雪亮工程项目都能顺利完成目标，就必须在实施前做到严格遵守相关的程序、施工技术规范等，由于各种不确定性的因素，在项目建设过程中不可避免的会出现各种形式的风险，影响到项目的总体目标顺利实现。
在论文讨论中，本文主要从雪亮工程风险管理中的风险识别、风险评估和风险控制三个方面着手来展开讨论，一是通过对 XF 公司参与的雪亮工程项目风险的进行探索，挖掘出雪亮工程项目中存在的一些问题及其不足；二是通过分析 XF 公司项目管理现状中遇到的不足，寻找出解决其不足问题的途径和方案；三是通过这些解决问题的方案，分析和预测其实施效果与发展前景。因此本文对 XF 雪亮工程项目管理的风险评估与相应的策略进行了分析，从而揭示出雪亮工程项目风险管理的决策过程，希望能带给此类项目一个相关的经验。
参考文献（略）
