结论
随着我市城市化步伐的加快，城市板块越来越大，在房地产行业发展过程中，综合型地产项目将逐步成为投资的新宠。研究如何对综合型地产项目开发过程中的风进行管控，确保项目按预定目标顺利实施，达到良好的投资效果，是风险管理的重点和目标。
本文在研究过程中选择翡翠华府项目工程管理作为研究对象，探究整个风险管理过程中可能存在的问题和不足，帮助对风险的识别以及分析和应对方法进行测试跟进，为后续地产项目风险管控提供科学完善的解决策略。
本文在研究过程中，主要对综合地产项目风险管理水平，能够有效提升进行分析，帮助房地产企业加强风险管控措施，具体研究结论有以下几点：
(1)为了提高研究的系统性以及风险识别管控的全面性，可以将房地产项目生命周期分为前期准备、施工建设和工程竣工交付三个阶段进行研究。
(2)将翡翠华府项目风险作为一个系统进行研究，将项目风险分解为风险类别、再细分为风险因素，用求解判断矩阵特征向量的办法，求得各风险因素对风险类别的影响程度、各风险类别对项目整体风险的影响程度，最后再加权和的方法求得各风险因素对项目总体风险的影响程度。
(3)采用风险减轻、风险转移、风险分担、风险自留等措施对翡翠华府项目风险因素进行应对，并对应对后的残余风险制定了针对性的控制措施，为山东荣城建筑集团公司在翡翠华府项目的风险管控提供了有效的方案。
(4)通过研究可以看出，团队管理在风险管控中作用巨大，我将建议山东荣城建筑集团公司翡翠华府项目风险管理领导小组和各业务模块的组织架构进行完善，对于风险管控过程中可能涉及的制度和操作流程予以分析，保证各项风险管控工作能够及时开展。
参考文献（略）
