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基于SNA的体育训练基地工程建设项目风险管理研究

日期:2021年01月29日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:682
论文价格:50元/篇 论文编号:lw202101172146172755 论文字数:42552 所属栏目:项目风险管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:职称论文 Thesis for Title

本文是一篇项目风险管理论文,通过对国内外研究现状的分析,发现目前在体育训练基地工程建设项目风险管理方面的研究还比较少,且现有研究大多只针对项目部分阶段的风险进行分析,而缺少对项目全生命周期风险的通盘研究,同时,多数学者在对项目风险因素进行量化分析过程中,仅仅将每个因素看作独立的个体进行研究,忽视了风险因素之间可能存在的网络关联性。因此,本文基于 SNA,从风险因素间存在的社会网络关系角度对体育训练基地工程建设项目风险进行全面系统地研究,而最终得出核心风险因素并提出针对性管控对策,具有一定的意义。


第一章 绪论


1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

当今世界格局深刻变化,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。体育作为社会发展和文明进步的重要标志,是一个国家综合实力和竞争力的重要体现。而竞技体育作为体育的重要组成部分,在振奋民族精神,增强民族自豪感和凝聚力方面,具有不可替代的特殊作用。竞技体育所表现的拼搏进取、诚实守信、团结友爱、健康向上的精神和理念,体现了和谐社会的目标追求与价值导向,是培养人们公平竞争、团结协作和克服困难的精神与观念,促进人的全面发展,形成健康、科学的生活方式,创造文明、和谐的社会环境的有效途径。

改革开放以来,在党和国家的高度重视和坚强领导下,我国竞技体育形成了具有中国特色的发展模式,并取得了举世瞩目的成就,近几届夏季奥运会和冬季奥运会上实现运动成绩和精神文明双丰收,竞技体育整体水平跃居世界先进行列。其中,夏季项目在2008 年北京奥运会上以 51 枚金牌 100 枚奖牌名列金牌总数第一,冬季项目在 2010 年温哥华冬季奥运会上取得历史性突破。

优异成绩的背后离不开我国“举国体制”下,对于竞技体育训练基地建设和管理方面的巨大投入。作为为竞技体育运动训练提供场地设施、训练器材、教育科研、医疗康复、生活娱乐等服务保障的场所,体育训练基地的数量和质量不仅是衡量一个国家竞技体育保障水平的标准,更是体现一个国家对于国际重大体育赛事的办赛能力和水平。我国体育训练基地经历了从无到有,从少到多,从不规范到具有现代化标准的跨越式发展,近年来我国竞技体育取得的优异成绩以及成功申办了各类国际重大体育赛事,表明了我国在基地训练的建设和管理方面取得了显著的成果。2019 年 9 月 2 日,国务院办公厅印发的《体育强国建设纲要》,更是将体育强国提升到国家战略。提出要加大对训练基地科研、医疗、文化教育等支持,把若干现有基地建设成为世界一流的“训、科、医、教、服”一体化训练基地。《纲要》还明确了体育场地设施建设、国家体育训练体系构建、科技助力奥运、体育产业升级、体育文化建设等九大工程[1]。未来,体育强国战略将在国家经济和社会文化发展中发挥越来越重要的作用,而体育训练基地的建设与发展也将为体育强国战略提供强大的支撑和动力。因此,当前和今后一段时期,关于体育训练基地的建设管理研究必将成为一个新的重要课题。

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1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

国外对风险的研究最早始于 19 世纪,由西方学者提出[2]。直到 20 世纪初,当人们逐渐认识到风险预测和防范的重要性后,有关风险的研究理论飞速发展,成为国际关注的热点。然而由于不同的领域对风险的研究有不同的侧重点,因此虽然目前对风险的定义还没有明确统一,但是对风险的认识大致相同,即风险是由于人为主观因素或者自然环境等客观风险造成的损失。在 20 世纪初,美国学者首次提出“风险管理”后,人们将风险管理作为独立学科而展开更加深入地研究。关于风险管理,许多学者也给出了不同的概念,权威专家威廉斯和汉斯将项目风险管理定义为:通过对风险的识别和监控,用最小的代价换取将风险控制到最低的危害程度的一种管理方法。随着世界各国对项目风险管理的研究不断深入,英国南安普顿大学的 C.B.ChaPman 教授提出了“风险工程”概念,将风险的分析控制描述成为一项系统工程,进一步丰富了项目风险管理领域的研究成果,并且提高了实施风险管理手段的应用效果。此后,越来越多的学者将风险研究成果转化到工程项目管理中,研究的范围、覆盖面、层次、深度不断发展进步,形成了独立体系[3]。

在工程项目风险管理研究方法方面,Floricel,Miller 按不同种项目类型,分别对 60个建筑工程项目案例进行了风险管理分析,从中总结梳理预测风险的途径和方法[4]。Uher,Toakley 针对风险管理的应用,在建筑领域展开调查,结果发现信息技术的发展和应用极大地促进了风险管理在建筑领域的应用效率[5]。Aven,Kerte 通过一系列研究认为,风险管理的关键环节是对风险的评价分析,而分析者一般根据工作实践的需要,来选择具体的研究方法和工具[6]。R.L.Dillon etc.在风险管理实践中采用 APRAM 模型,来衡量技术风险和管理风险[7]。Sadoullah Ebrah imnejad 采用模糊多属性决策方法来进行风险的识别和分析评价[8]。Kim 等率先将贝叶斯推理和贝叶斯模型平均技术运用到风险管理,构建了基于概率的工程成本预测模型,开辟了风险管理的新思路[9]。Dikmen 等基于项目风险网络,构建了时间成本模型,并针对识别出的风险,运用蒙特卡罗方法模拟风险发生的各种情形以及造成的后果,对风险管理实践工作提供了借鉴[10]。以上学者对风险管理的研究极大的丰富了人们对项目风险管理的认识。

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第二章 相关理论基础


2.1 工程项目风险管理

随着工程建设领域对风险管理的重视程度越来越高,风险管理手段在工程建设领域的实践应用也日益成熟,在项目的全生命周期中,不同的建设阶段有着不同的风险特点,与此同时,项目各相关方均从自身利益出发,采取不同的风险管理策略来降低自身经济损失。因此,工程项目风险管理是一个复杂的系统工程。

2.1.1 工程项目风险管理概念

1.工程项目风险

工程项目风险指的是各自阶段工程项目的将会引起的损失而影响到工程项目既定目标的实现的行为[45-47]。一般而言,工程项目风险的定义是:一是对造成项目损失的不确定性,二是既定目标的实现对项目而产生不良后果的不确定事件。

2.工程项目风险管理

PMI(美国建设项目管理协会)对建筑工程项目风险管理的定义为:通过对风险因素进行系统地评估和识别,并针对性地制定科学有效的应对策略,以减小或者避免建筑工程项目风险[48]。经过几十年的理论研究和探讨以及在实践中的应用,学术界普遍认为,工程项目风险管理是一个系统工程,是指在项目建设特定环境下,为达到工程预定目标,管理者利用风险识别、风险分析、风险评价等方法去定量研究、定性分析项目可能会遇到的风险,并且为了有效地控制和应对工程项目风险,而有针对性地提出一系列应对措施和管理方法。

2.1.2 工程项目风险产生原因及特征

1.产生原因

工程项目风险的产生一般分为以下两种原因:一是主观原因。一般情况下,项目人员对项目各方面的了解程度以及自身在认知和领会能力上具有一定的局限性,导致其无法准确的判断项目的实际情况和发展变化以及最终的结果,这就是形成项目风险的主观原因。二是客观原因。在项目建设实施过程中,项目的各种信息存在一定的滞后和延迟,导致项目的建设各方在信息、资源获取方面的不对称,另外,项目可能面临的种种环境和客观条件的变化,如恶劣天气对项目的不利影响等,这些都是引发项目风险的客观原因。

表 2-1 SNA 在工程建设领域应用研究

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2.2 社会网络分析理论

2.2.1 概念与应用特点

一般认为,“网络”是由节点及节点之间的某种关系构成的集合,而“社会网络”则是由网络中的一个个社会行动者及它们之间的关系构成的集合。这里所说的社会行动者是带有社会性的,并且具有主观能动性的行动者,其可以是任何一个社会单位,比如一个人、一个家庭、一个学校、一个城市,甚至是一个国家。20 世纪初期,随着社会学的发展,由西方学者提出了一种基于社会网络思想的分析方法,那就是社会网络分析方法(Social network analysis ,SNA),SNA 是一种建立在数学模型或图论的基础上,对社会网络结构以及社会网络中存在的各种互动关系展开系统分析的方法[52]。社会网络分析的意义在于,它可以对各种关系进行精确的量化分析,从而为某种中层理论的构建和实证命题的检验提供量化的工具,甚至可以建立“宏观和微观”之间的桥梁。

此后,SNA 逐渐得到越来越多人的研究和重视,Barry Wellman 认为 SNA 网络分析方法所要研究的是一种隐藏于复杂社会系统之下的深层次问题[53]。Mitchell 在《社会网络应用和概念》一书中提出,由于社会网络中个体的行为并不是孤立的,它们之间会存在关联性,而资源和信息就是通过它们之间的关系路径进行传输,SNA 就是用来分析网络与其包含的个体之间的关系和个体与个体之间的关系等[54]。

图 2-2 基于 SNA 的体育训练基地工程建设项目风险因素影响关系分析研究流程

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第三章 体育训练基地工程建设项目风险识别..................15

3.1 体育训练基地介绍............................ 15

3.1.1 体育训练基地概念................. 15

3.1.2 我国体育训练基地分类............... 15

第四章 基于 SNA 的体育训练基地工程建设项目风险分析评价.........................29

4.1 风险因素间关系的确定........................... 29

4.1.1 问卷设计和发放.................. 29

4.1.2 数据收