第五章 基于 SNA 的体育训练基地工程建设项目风险应对.........................49
5.1 核心风险防控对策.................... 49
5.1.1 R1（使用需求不明确） .............................. 49
5.1.2 R2（决策不当） ........................... 50
第五章 基于 SNA 的体育训练基地工程建设项目风险应对
5.1 核心风险防控对策
5.1.1 R1（使用需求不明确）
1.委托专业咨询机构
体育训练基地工程建设项目作为特定需求下的工程建设项目，项目最终由业主单位负责管理使用，在制定项目使用需求前，业主单位可委托具有相应资质和相关项目经验的咨询机构介入，依靠咨询机构的专业指导，科学合理地制定项目需求。
2.组建相关专家团队
按照《体育强国建设纲要》提出的建设世界一流的“训、科、医、教、服”一体化训练基地的精神，体育训练基地工程建设项目不仅要考虑现有的使用需求，也要符合一体化、现代化标准要求，以满足基地未来的可持续发展。因此，在制定使用需求时，业主单位应组建相关的专家团队对项目使用需求进行研讨和商定，以保证项目需求的合理性和科学性，专家团队人员配置应包含运动训练、体育科研、工程建设、运动医学等不同领域。
3.确保需求的详尽性和可操作性
项目使用需求作为可行性研究和初步设计的基础，应从基地的运营管理、运动项目的训练和竞赛保障等多个角度综合考虑，内容上涵盖项目选址需求、建设规模、建设标准和使用功能等，在内容的深度上应最大限度地确保详尽性和可操作性，这样才能更利于项目目标效果的实现。
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第六章 结论
6.1 结论
通过对国内外研究现状的分析，发现目前在体育训练基地工程建设项目风险管理方面的研究还比较少，且现有研究大多只针对项目部分阶段的风险进行分析，而缺少对项目全生命周期风险的通盘研究，同时，多数学者在对项目风险因素进行量化分析过程中，仅仅将每个因素看作独立的个体进行研究，忽视了风险因素之间可能存在的网络关联性。因此，本文基于 SNA，从风险因素间存在的社会网络关系角度对体育训练基地工程建设项目风险进行全面系统地研究，而最终得出核心风险因素并提出针对性管控对策，具有一定的意义。
1.本文通过对相关理论基础的研究，从建设管理、科研服务、规划布局三个方面梳理了体育训练基地工程建设项目发展现状，总结出该类项目的几大特点，包括政府投资主导建设、采用代建制、专业性复杂性强、标准要求高、组织管理难度大等，此外，还分析阐述了应用 SNA 来研究体育训练基地工程建设项目风险的可行性，进一步丰富了该类项目风险研究方面的理论基础，并提供了新的视角。
2.本文通过文献研究法和实地考察法识别出一份既有代表性又符合体育训练地基工程建设项目实际特点的风险因素清单，并从项目全生命周期和利益相关者的二维视角对风险因素进行分类，对比之前的研究成果，更加系统全面地反映出体育训练基地工程建设项目全生命周期各阶段和各利益主体相关的风险特点，对该类项目的风险研究更加具有参考价值和适用性。
3.本文基于 SNA 从三个层次对体育训练基地工程建设项目风险因素影响关系网络模型进行了系统分析。整体网络方面：项目风险网络密度相对紧密，风险因素之间的凝聚力较强，并且可以通过较短的距离建立联系；块模型网络方面：首先将风险因素按照项目全生命周期的各阶段和各利益相关者两个维度分别进行分割块，然后对每个块模型进行位置分析，结果得出项目核心风险阶段集中在决策准备阶段和勘察设计阶段，而核心风险利益主体为业主单位和代建单位；个体网络方面：在整体网络和块模型网络分析的基础上，通过度数中心度、中间中心度以及接近中心度三项指标的分析，总结得出 R1（使用需求不明确）、R2（决策不当）、R6（管理效率低）、R7（行政干预）、R8（代建管理不善）共 5 项核心风险因素。
参考文献（略）
